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为做好春节期间安全生产工作，我矿提前着手，下发《关于加强“春节两会”期间安全生产工作的通知》，严格执行领导带班、值班制度，强化现场管理和生产组织，不断加大设备巡检和隐患排查力度，筑牢了矿井安全生产防线，原煤产量、开掘进尺、经营指标均达到较好水平，实现了良好开局。
面对复杂的地质条件，采煤战线狠抓正规循环，不断优化生产组织，加强生产衔接，并设立保勤奖，提高职工劳动积极性和出勤率，原煤产量稳步上升。综采二队在节日期间对每班达到两刀煤的班组奖励6000元，同时，到岗职工每班下井加发200元，职工干劲空前高涨，其中，该队生产二班在班长刘建韦的带领下，1月21日零点班出煤3刀，创本月小班生产纪录。
开掘战线坚持保安全、保出勤、保任务，找准制约安全高效进尺的关键因素，把各项任务计划细化分解到每个班组，不断优化劳动组织，加强机电设备保障，对各区队进行刚性考核，层层传递压力，进尺水平得到显著提升。为实现三水平运矸联巷早日贯通，开拓二队坚持“进尺有量、杂活计件”的量化考核要求，在巷道进尺上制定循环奖，对于当班实现正规循环的班组进行嘉奖，在杂活管理上对于完成当班任务的，比照进尺循环奖给予奖励，确保了杂活工效提高。
在夯实安全基础、保持生产高效的同时，我矿紧紧扭住质量效益这一中心，结合区队煤质计划、煤质贡献大小、现场煤质措施落实情况、矸石源头减量、保障服务工作质量等综合因素，建立以煤质指标、煤质现场管理双重标准考核规则，大打煤质攻坚战，截止1月25日，我矿己组煤灰分43.91%，动力煤发热量4102大卡/千克，圆满完成集团下达的指标任务。
