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自成立以来，榆神电力公司在榆北公司的坚强领导下，坚持“紧跟国家现代化能源体系建设布局，笃定低碳转型发展战略，全面构建传统能源与可再生能源优势互补、协调互动的产业格局”的发展路径，紧密围绕供配电系统安全运维和新能源项目建设，跑手续、建队伍，搞调研、拓市场，立架构、筑强基，建制度、强管理，内外齐修、迎难而上，锲而不舍、顽强进取，各项工作呈现出多点开花的良好态势。
合力奋进实现公司正常运转
2022年初，陕煤集团2022年董事会第一次会议审议通过榆北设立榆神电力公司的方案，并于2月23日下发了《关于设立陕西陕煤榆神电力公司的批复》。3月21日，榆神电力公司完成工商注册。
为了构建职责明晰、责权利统一的管理运行机制，公司以市场为导向，结合业务规划和发展定位，按照“精简高效”的原则，构建了5部室、4中心组织架构，明确了工作职责，为打造一流高效专业化电力运维团队奠定了坚实的体制机制基础。与此同时，遵照《陕煤集团关于调整榆林地区部分煤炭企业管理体制的通知》要求，公司积极同相关各方协商，形成了三对矿井供配电系统业务、人员划转备忘录。8月上旬，榆北公司党委书记、董事长、总经理石增武带队赴澄合矿业就相关工作进行沟通，并取得实质性进展。在后续工作中，公司派专人多次赶赴陕煤集团、澄合矿业对接人员及业务划转事宜，先后完成了《110kv变电站运维技术服务与技能培训服务合同》《补充协议》等签订工作，澄合电力分公司在榆87名员工全部划转至榆神电力公司。
公司自成立以来，一直把推进项目建设作为工作重中之重，成立专班，明确责任人，实施清单式管理，通过倒排工期、以天保旬、以旬保月，高效有序推进分布式光伏项目建设。截至目前，已完成榆北科研大楼分布式光伏区域工程建设，于7月10日正式投运，累计发电26500kWh。已完成6MW小保当分布式光伏区域工程建设任务，计划2023年3月底前取得国网接入批复并网运行。曹家滩6MW分布式光伏区域工程目前已取得矿方的开工报告，计划2023年8月底完成并网运行。
承揽供配电运维业务是公司开好局、起好步，实现经济收益的主要途径。为确保承揽工作顺利进行，公司上下高度重视，成立了以总经理为组长、班子副职为副组长、部室负责人为成员的供配电运维业务承揽协调工作小组，明确了各承揽业务责任人和完成时限，积极协调、紧盯快办，稳步完成了小保当、曹家滩、选煤分公司、澄合华宇四家单位五份供配电业务合同的签订工作。
此外，公司积极主动开展供配电运维对外拓展业务。对涌鑫矿业公司供配电系统电力设备设施和运维人员进行调研，于11月18日完成《涌鑫矿业公司所属两对矿井10kv及以上供配电系统业务及人员化转方案》。全力以赴推进资质办理工作，8月8日正式取得国家能源局西北能源监管局颁发的承装（修、试）四级电力设施许可证，现已具备35kv及以下电力设备及设施的安装、维修和试验业务。2022年以来，两电力运维中心严格落实上级各项任务要求，紧扣中心实际，扎实开展工作。截至目前，未发生无计划停电、停风事件。
公司在经营管理工作中狠抓财务业务基础工作，完成了相关财务制度的拟定工作，基本户、财务公司户、财务NC平台权限的开立，税务登记及网签三方协议等工作。扎实开展内部专业划分整合、组织结构调整与重组，形成了以公司领导为中心，人力资源三大业务模块并行，各部门协作配合的良好局面。同时，聚焦建章立制工作，先后下发了涵盖项目建设、安全生产、经营管理、党建业务等50余项制度。
在安全管理工作上，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极构建安全管理长效机制，成立安全生产委员会，印发《安全办公会议》《安全技术措施审批管理》等8个专项制度。持续开展冬雨季“三防”“百日安全”“机电运输专项整治”等各类安全专项活动，每旬开展安全隐患排查治理工作。遇大型操作，严格执行“两票”和“监护复诵”制度，夯实了安全管理基础。
乘势而上开新局，砥砺奋进续新篇。2023年是攻坚克难、充满挑战的一年，也将是充满希望、播种未来的一年。站在新起点上，榆神电力公司将紧扣“再次走向优秀，奔向卓越”这一主题，牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，踔厉奋发、真抓实干，矢志做最好的乙方，以“领跑者”姿态打造榆北新能源电力铁军，为全面完成2023年各项任务目标而努力奋斗。
