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常村煤矿:强化标杆引领 做大创新增量

矿山安全网矿山安全网
2023-01-11 14:40
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常村煤矿:强化标杆引领 做大创新增量 惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。常村煤矿将创新作为引领高质量发展的第一动力,紧盯制约发展的瓶颈和短板,大力推动集成创新,实施创新项目化管理,搭建技术竞赛平台,激活创新主体活力,全力打造一流创新生态,打开矿井安全高效绿色低碳发展的新局面。多技术协同 推进集成创新在常村煤矿通风部的瓦斯智能分析平台上,记者看到,通过

常村煤矿

强化标杆引领  做大创新增量  

创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。常村煤矿创新作为引领高质量发展的第一动力,紧盯制约发展的瓶颈和短板,大力推动集成创新,实施创新项目化管理,搭建技术竞赛平台,激活创新主体活力,全力打造一流创新生态,打开矿井安全高效绿色低碳发展新局面

多技术协同  推进集成创新

常村煤矿通风部的瓦斯智能分析平台上,记者看到,通过现场采样、收集,并录入该矿瓦斯基础参数,可以快速计算煤层透气性系数和钻孔瓦斯流量衰减系数,并形成反映变化的曲线图,全面精准地掌控井下现场的瓦斯抽采效果

常村煤矿:强化标杆引领 做大创新增量

这是“低透气性高瓦斯煤层瓦斯参数智分析与抽采关键技术”的应用,给矿上瓦斯治理带来的明显变化。该技术由常村煤矿与多家高等院校共同合作开发,重点解决了常村煤矿3号煤层抽采过程中瓦斯浓度衰减速率快,抽采钻孔卸压漏气严重等问题,授权国家发明专利15项、软件著作权3项、发表高水平论文25篇,获得了与其价值相匹配的荣誉和好评。

创新历来是该矿提升瓦斯治理水平的源动力。以“低透气性高瓦斯煤层瓦斯参数智分析与抽采关键技术”应用为基础,该矿延伸出一系列瓦斯治理新思路、新举措。

现场演示了瓦斯智能分析平台的运行后,通风部部长李敏打开图纸,铺展在桌面上,详细介绍起具有常村特色的“Y+底抽巷”一巷多用安全高效瓦斯管理模式。该矿以系统性思维推进集成创新,将沿空留巷、预裂切顶、支护优化、底板岩巷、条带预抽、穿层预抽、水力冲孔、Y型通风等多人、多年探索经验融合集成在2107工作面,使工作实现掘前、采前、采中和采后的全方位抽采,形成了以区域治理、超前治理为主的矿井瓦斯治理格局,开辟出安全绿色高效生产新路径,为矿井高质量发展提供了坚实的安全保障。

全流程孵化  创新成果涌流

2022年年底,对于矿上的技术人员来说,又到了年终盘点大丰收的时候。常村煤矿上报的33个项目获得了国家专利,“一种含有断层的低渗透煤层抽采矿井瓦斯的方法”“一种基于煤矸石的透水混凝土及其制备方法”获得了2项国家发明专利。技术创新成果的充分涌流离不开该矿创新管理体系的搭建和创新生态的充分培育

近年来,该矿成立了由矿长、书记挂帅的技术创新领导组,健全组织机构,明确工作职责,架桥梁、搭平台、建机制、创氛围,构建起从创意筛选孵化到技术指导、落实推广的全流程技术创新管理体系。在创意阶段,专业科室、基层队组立足生产现场,广泛征集意见,进行“金点子”申报,经专家组层层筛选后,确定立项课题;在创新阶段,组建创新团队,制定项目攻关网络图,创新项目正式进入进度监管过程管控中。课题完成后,根据自主创新、协同创新、委托创新的不同形式,进行项目验收;在创效阶段,对验收合格的创新项目,在做好相关危险辨识和安全防范的基础上,进行试验应用,并在一月内对项目使用情况进行系统评价。评价达标的项目进入最后的推广应用阶段,打通最后一公里,将“金点子”转化为提高生产效率、增加经济效益的“金豆子”。

为保证创新项目落地生效,该矿还为项目开绿灯、畅渠道,针对资金支持、资源跟进、正向激励、创新容错、奖优罚劣、成果保护与推广应用等问题,完善了一系列保障机制,进一步打破部门壁垒,加速创新要素流动,推动创新人才集聚,壮大创新后备力量,引深相关制度建设,实现创新资源高效整合。

阶梯式培养 激发创新活力

近日,对于常村煤矿高级技师王文胜来说,喜讯连连。人力资源社会保障部公布了第十六届中华技能大奖和全国技术能手名单,王文胜荣获“中华技能大奖”,为全煤行业唯一入选者。“完成创新成果287项、取得国家专利38项、软件著作权2项、编写操作法及课件156个、发表论文12篇、出版专著1部,”毋庸置疑的实力使王文胜成为技术顶流,也是常村煤矿培养高技能人才,激活创新要素的生动缩影。

该矿围绕打造一流创新生态目标,以加快创新成果转化为主线,以提升经济效益核心竞争力为根本,组织广大员工立足岗位,参与到多种多样的创新主题竞赛活动中,不断改进生产设备优化工艺流程,让更多的王文胜式人才脱颖而出。深入开展职工创新竞赛活动,充分发挥劳模创新工作室职工创新工作岗、首席技师的引领作用,完善竞赛责任落实机制、推进机制和激励机制,分解责任,细化流程,夯实基础,确保竞赛规范有序进行。扎实开展“五小”竞赛活动,建立常态化、长效化机制,确保单位和员工参赛率达到 96%以上,进一步提高员工创新创效热情,加快创新成果落地转化。该矿还按照分层管理、随时征集的原则,常态化开展了员工合理化建议征集活动,及时对合理化建议进行答复、采纳、 评选、表彰、推广,让更多的“金点子”落实落地。深入开展“技术标兵”“小改小革能手”“最佳师徒”竞赛活动职工创新工作室(岗)创建工作,引导创新工作向普通职工、普通岗位延伸,通过创新主体的多元化创新平台的普遍化,创新激励的合理化,为全方位推动高质量发展营造一流创新生态。

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