矿山安全网近年来，羊东矿坚持重心下移、力量下沉，聚焦制约安全生产标准化高质量开展的各类难题精准发力，通过管理提升、装备升级、素质养成等手段，进一步推动安全生产标准化提档升级、再上新台阶。
管理提升理顺思路
坚持“条线规划、专业统领、部室督导、单位落实”原则，以动态达标、过程达标为目标，认真开展安全生产标准化“精品工程”创建活动，以点带面、从线到片、逐步形成，做到每月有亮点，每月有精品。将标准化由工作面、掘进头、机电硐室、主要巷道延伸至边远地区、薄弱地区，做到实现矿井无处不达标、无处不精品。常态化开展文明生产整治活动，依托专业检查，严把生产过程中各岗位、各工序、各环节的质量关。完善动态评估和“精品工程”考核办法，运用“查细节问题、找管理原因、保源头整改”的问题导向和结果导向，不断推动作业现场实现动态达标、提档升级。
装备升级激发动能
坚持“巩固机械化、推进信息化、实现智能化”原则，持续加大智能化装备升级力度，完成了智能化回采工作面综合监管平台与矿压监测系统、后路集控系统、采煤机远程监控、集中供液系统、安全监控系统、人员定位系统、广播系统、无线调度通讯系统、皮带集控系统等多个信息化系统的数据接入与融合，实现了生产布局优化、灾害防治超前、支护工艺革新、智能控制拓展、运输系统变革、信息远程共享、安全保障升级、人才技能提升“八大突破”。改变传统“一面一泵站”的分散布置方式，建设采区智能化集中供液泵站，实现了配液自动化、无人化、全采区远程集中供液。
素质养成注入活力
综合推进安全生产标准化建设，培养各级管理人员懂标准、会标准、执行标准的意识。建立全员安全培训档案，实行“每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考”常态化安全培训，每月制定全员必学、专业选学、职工自学计划，通过区队班前会学习、管理人员上讲台、管技人员授课等方式，抓好职工对应知应会、岗位风险管控、标准流程操作等知识的学习培训和考试考评。将安全风险辨识评估、事故隐患排查治理、事故应急救援、煤矿安全规程、职业卫生等纳入年度培训计划并严格实施，确保安全培训取得实效。
