邢秀芬1月3日，公司召开2023年经营指标见面会议，通报公司各生产经营单位2023年经营任务指标测算结果。会议要求，要科学谋划2023年生产经营工作，合理确定各生产经营单位经营任务指标，建立精细化绩效考核机制，有效推动企业降本增效和高质量发展。公司党委副书记、副董事长、总经理王戈，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经济师孙文凯出席会议。
王戈在会上讲话。他强调，公司根据各生产经营单位实际情况，坚持公开公平公正原则，科学测算各生产经营单位2023年经营任务指标，各生产经营单位要充分认清当前经济形势，严格经营管理，制定解决问题的办法，合理合法经营企业，努力节支降成增效，确保完成2023年经营任务指标。
王戈指出，要严格定额管理，杜绝材料损失浪费现象；要开展清理井上下闲置设备工作，杜绝设备闲置现象，做到应用尽用，充分发挥设备应有效能；要严格支柱管理，管好用好支柱；要站在公司角度管理好本单位，算好经济账，做到不等不靠、锐意进取、担当负责；要承担社会责任，关爱职工保民生，为企业多做贡献，公司机关各部室要做好指导、服务工作。
王戈要求，公司各生产经营单位要找差距、强管理、提效率、增效益，在公司2022年安全生产经营等项工作平稳收官的基础上，找准突破点和发力点，勇于自我挑战、跳起摸高，2023年各项工作要有新起色、新年要取得新作为。
马永延主持会议，他要求公司各生产经营单位要增强担当意识，制定切实可行措施，认真完成2023年经营任务指标。
