李彦
今年以来，富力煤矿党委充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，积极把党建工作融入到安全生产管理中，深入推进“破两关、两从严”，坚持做到“六个强化”，始终保持安全管理高压态势，以此推进企业高质量发展，为实现全年安全生产目标、为明年良好开局筑牢坚实基础。
强化安全思想教育引领。针对当前安全生产形势，充分利用调度会、班前会、安全工作例会、富力公众号、工作群等形式，开展“破两关、两从严”的重要意义，让广大干部职工进一步提高“破两关、两从严”对安全工作重要性的理解和认识，时刻绷紧安全生产这根弦，对待安全工作，任何时候、任何情况都不能有丝毫马虎和松懈，必须慎终如始、常抓不懈地做好安全工作。同时，把能力作风建设与“破两关、两从严”工作结合起来，坚持从严管理和从严问责，以良好思想自觉、行为自觉为提高安全管理水平提供有力保障。
强化安全学习研讨活动。该矿党委结合安全生产形势，组织集中观看了《生命重于泰山》电视专题片，在全矿形成良好的学习氛围。同时组织全矿初级以上人员开展推动落实安全生产十五条措施、防范化解“六大风险”、着力推进“五个没有根本转变”责任落实专题研讨活动，对照标准，反思不足，制定措施，为持续推进企业安全发展，助力“破两关，两从严”的顺利开展打下了坚实基础。
强化安全知识培训工作。大力实施煤矿“1573”安全素质提升法，牢固树立安全思想教育、安全知识培训、安全技能提升“三位一体”理念，持续完善安全培训工作质量考核机制，提高安全培训工作规范化水平。矿培训部门将煤矿“1573”安全素质提升法列为从业人员培（复）训必学内容，同时要求全员学习煤矿“1573”安全素质提升法，促进职工安全素质和安全技能提升，进一步夯实安全生产基础，有效预防和减少生产安全事故，促进了安全生产形势持续稳定好转。
强化党委安全工作例会。该矿党委充分发挥领导作用，把党委安全工作例会作为党建工作与安全工作深度融合的重要内容，做到每月召开党委安全工作例会，坚持问题导向、目标导向，常态化查摆不足、查找短板，深刻检视剖析、反思根源成因，研究整改管理上存在的问题和漏洞，并对剖析出的问题，制定整改措施、明确完成时限、落实具体责任人。同时严格督导、跟踪问效，促进问题的落实整改，确保“破两关，两从严”工作严肃认真开展。
强化管理人员思想优势。该矿各级党组织在开展活动时，与所管理人员的思想状况相结合，有针对性地强化管理人员的思想优势，在思想认识上剔除各级管理人员日常安全管理的思想顽疾，在安全管理上破除“感情关、人情关”束缚，解决管理人员的思想问题。同时，保持安全管理的高压态势，用铁心肠加强安全管理，用铁手腕落实安全责任，形成安全管理的高压态势，促进全矿安全生产。
