阎慧荣“百日安全生产无事故”活动开展以来，山西焦煤西山煤电官地矿进一步强化“一通三防”管理，针对性制定管控措施，保证系统稳定和瓦斯治理管理到位，确保矿井安全生产。
工作中，始终坚持“事事有人管、事事有人抓”原则，不断强化干部履职能力，持续加大考核力度，从分管业务完成情况、下井跟班、现场处理问题情况进行分项考核，保证“一通三防”日常管理落实到位。
同时，结合自身管理重点、难点，划定管理“红线”，制定相应管理办法。通风系统方面，实行分区包片制度，重点区域安排专人负责，做到按时按点巡查，杜绝遗漏死角盲区。瓦斯管理方面，重点安排队级以上干部现场跟班，强化抽采管理，保证现场各项瓦斯管控措施落实到位。针对特殊环节、特殊时段、特殊工程，重点加强瓦斯排放管理和封闭巷道、巷道贯通、通风系统调整等特殊、薄弱环节管控，作业前必须有部门副职以上人员现场查看，对各作业环节进行风险辨识，并根据辨识结果制定专项安全技术措施后再组织施工，施工期间必须有干部跟班，落实安全管控措施，确保现场安全管理万无一失。
