韩新坡12月12日，义煤集团党委书记、董事长李中超在早调会上强调，要紧盯现场、紧盯关键、紧盯自己，加强自我防护，当好自身健康第一责任人，以务实的工作态度和严谨的工作作风抓好安全生产工作，努力建设现代化新义煤。
李中超指出，河南省煤气（集团）有限责任公司并入义煤管理后，相关业务部室要加强对接、互融互通，重点关注义马园区的安全风险管控，持续强化底线思维和忧患意识，确保安全运行。要打造专业化公司，明确业务范围和发展方向，让专业的人做专业的事，做到权力下沉，赋予企业高质量发展新活力。
李中超强调，要紧盯现场。两级机关业务部室要深入现场抓好安全管理和生产组织，做到肩上有责、心中有数；要加强安全生产的领导力量，义煤已明确总工程师进入党委班子成员行列。同时畅通渠道，促进公司机关生产部室优秀人才与基层矿井单位优秀人才双向“流动”，激发干部队伍活力。
要紧盯关键。临近年底，各级各部门要迅速进入工作状态，紧盯关键岗位和关键部位，对各岗位安全管理、应急预案制定、优化系统设计、设备设施保护等情况进行详细检查，全力做好工作面拆除安装、化工板块风险源排查治理、冬季“三防”等工作，确保企业安全生产大局稳定；要加快设立矿井科研机构，着力打造高新技术企业。首先要依靠自身，其次加强与属地政府沟通对接，有效治理矿井重大灾害，培养高水平的煤矿安全工程技术和管理人才，为煤炭行业安全生产提供技术支持和服务；要结合实际，高标准开好十项重点工作现场会，以实实在在的工作成效助力建设现代化新义煤。
要紧盯自己。实现安全生产，增强职工的自主保安意识是关键；加强疫情防控，自我防护是根本。要加强自我管理，积极适应疫情防控形势新变化，有的放矢、周密细致做好个人防护，当好自身健康第一责任人，共同维护公共秩序和社会大局稳定，助推企业实现高质量发展。
