白姣安全是煤矿的“天字号”工程，作风建设则是煤矿安全生产的风向标。在“百日安全生产行动”关键时刻，中能煤矿生产运营公司紧紧围绕安全发展为目标，“软硬兼施”抓安全、强作风，将“软”引导和“硬”约束巧妙结合，多方发力，让安全管理、作风建设“落地有声”，为安全生产保驾护航。
入心，培训教育“软”植入
“今天下午我准备讲《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及现场标准化工作的具体实施方法，在第二项目部下午班班前会，你也来听听？”中能煤矿生产运营公司安全生产中心负责人笑着邀请同事去听课。
中能煤矿生产运营公司坚持以“领导身子沉下去、安全技能提上来、规范操作亮起来、行为养成抓起来”为目标指引，组织开展“抓管理，提技能，强素质，保百安”专项活动，由中能煤矿生产运营公司党总支书记、经理汤涛带头组织各级管理人员围绕安全生产“十五条措施”、综掘作业规程及安全技术措施、职工日常行为养成以及作风建设等多方面内容，利用班前会、安办会、座谈会等形式为员工开展形式多样、精彩纷呈的宣讲活动。
据悉，此次百安期间的“抓管理，提技能，强素质，保百安”专项活动还包含师带徒和岗位练兵比武以及专业知识竞赛等，不仅可以提升员工专业知识储备及现场实操能力，而且进一步增强了员工之间的凝聚力与战斗力，大家心往一处使，劲往一处使，确保百安任务圆满完成。
入行，制度建设“硬”落地
为促使安全管理及作风建设理念从“入心”向“入行”转变，结合近期安全生产形势，中能煤矿生产运营公司把作风建设与中心工作整体谋划、系统推进、一体评估。
“王队，下班一起去喝酒？”“咱管理人员要带头执行公司制定的百安期间‘禁酒令’，咱们还是一起去打打乒乓球吧，既锻炼了身体，又增进了感情，两全其美！”“百日安全生产大行动”期间，中能煤矿生产运营公司下发了“百日安全生产大行动期间特别规定”和“禁酒令”，制定了16条制度、11条考核办法，以严明的工作纪律和严格的执行力将各项工作落到实处，同时加强监督考核，警示党员干部和管理人员以身作则、履职尽责，带头干事创业。
“作风建设是抓出来的，更是带出来的；是管出来的，核心是带出来的……”中能煤矿生产运营公司要求各级管理干部带头践行“勤快严实精细廉”作风，坚持以服务基层为准则，积极倡导管理干部现场办公，扎实了解掌握基层实时管理动态，安装意见箱、开通关爱服务热线，开展基层职工饮食起居调查问卷征集，开展廉洁警示提醒和监督检查工作，采取“四不两直”方式检查党员干部值班、入井带班情况，以强有力的举措助推干部作风的转变。
入脑，特色活动精准“发力”
“亲爱的李先生，提笔时，你又好几天没有回家了，今年是你在煤矿上班的第九年......”这是中能煤矿生产运营公司第一项目部探放水队李林伟的妻子写给他的安全家书。中能煤矿生产运营公司积极组织员工参加“清风寄语、家书话廉”主题活动，以漫画、家书、故事、寄语等形式，用身边人、身边事将安全宣教、作风建设深入区队、车间、班组。
据了解，中能煤矿生产运营公司三季度的警示教育活动在第一项目召开，组织区队长以上人员集体学习了公司清廉国企实施方案，观看了纪录片《腐殇》，并以座谈交流的形式将公司最新的精神理念及时传达到基层。“我认为作风建设不仅仅指拒绝贪腐，更重要的是要努力端正工作态度，积极扛起工作职责，扎实开展各项安全工作。”“作风建设只有起点没有终点，安全管理亦是如此，作为一名煤矿运营管理人员，我们就应该坚持学习与创新不止步，多深入井下一线检查指导，坚持把带头转作风与安全管理一起抓起来。”与会人员在座谈交流期间畅所欲言地分享着各自的见解。
