孔令征11月28日，义煤集团召开11月份安全环保暨疫情防控会议，会议强调，要高效统筹安全生产、疫情防控等重点工作，始终保持安全生产的高压态势，从紧从严、从细从重抓安全生产各项措施落实，确保企业大局稳定。
会议以视频形式召开，党委书记、董事长李中超，总经理、党委副书记、副董事长任春星，任贵品、丁剑、杜青炎、聂振伟、邵轩、赵少峰、杨运峰等公司领导，机关部室负责人在主会场参加会议。基层各单位副总师以上领导，机关科室和区队党政负责人等在分会场参加会议。
李中超指出，在年末岁尾的关键时期，面对此次疫情“大考”，义煤广大干部职工要坚定信心、保持耐心，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
李中超强调，安全要保住。安全是企业的中心工作，在疫情防控特殊时期，各单位要立足于“保”，科学研判、掌握规律，自我加压、主动作为、不等不靠，做好“四自”管理。各级领导干部切实提高政治站位，深刻反思“发现不了问题就是问题”“抓住不落实的人就是落实”，率先垂范、亲力亲为，真正深入现场发现问题、解决问题。要在常态化疫情防控形势下创新安全管理工作，灵活运用视频会议等形式，精准掌握基层安全生产动态，推动各项工作有序开展。要加强安全生产调度值班工作，各级领导干部要严格落实联合值班制度，及时进行研判和调度，确保安全生产万无一失。
疫情要防住。受病毒变异和冬季气候因素影响，疫情防控形势严峻复杂，波及范围广、传播链条多。越是形势严峻复杂，越需要完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署，坚持“三个坚定不移”。全面落实属地政府和义煤集团各项防疫措施，严格落实“19010”疫情防控工作机制，各单位领导班子分为两组，以矿长为主抓安全生产，以党委书记为主抓疫情防控。要做好行之有效的封闭管理，干部职工要坚守岗位、恪尽职守，务必做到工作岗位、食堂、宿舍“三点一线”。各单位要对疫情防控应急预案进一步优化，因地制宜，充分利用各类场所，做好临时隔离点准备，并完善生活配套设施，确保达到随时启用条件。
生产要稳住。要围绕“稳增长、防风险、促转型”工作总基调，牢固树立“稳产就是安全、稳产就是高产、稳产就是人心”理念。在安全生产中，要正确处理好安全与效益的关系，不急躁冒进，不急于求成，各项工作的开展要有措施、有步骤、有闭合。要稳住职工出勤率，严格落实考勤管理制度，以满足矿井正常生产需要。要稳定职工情绪，各级党组织要密切关注广大干部职工的思想动态和身心健康，采取多种形式，全面开展思想教育引导工作，同时，各单位要组织开展健康向上的群众性文体活动，确保队伍稳定。
任春星强调，各单位要深刻汲取安阳“11•21”火灾事故教训 ，严格落实“3456”安全管理工作机制，以双重预防体系为抓手，开展各类风险辨识和隐患排查，要真正发挥双重预防体系作用，强化结果应用。要对“矸石山综合治理利用”“智能化矿山建设”“高浓度、持久抽”等10项重点工作及18个全要素工作专班各项工作进行总结提炼。要组织开展消防安全知识培训，做到人人懂消防安全，关键岗位消防业务精益求精，确保企业本质安全。
会上，公司各分管领导针对本系统具体工作进行了详细安排部署；机关各业务部室通报了本系统本月度重大风险管控和重大隐患整改情况及采取的措施；豫西建设、崤函电力、豫蜀夜视力等单位就消防安全检查情况进行汇报。
