李超 曹丽丽水峪煤业坚持“安全为天、生命至上”，将安全预防管理前置，超前思维、超前预控、超前管理，形成了“要我安全”到“我要安全”的思想转变，全力以赴打好年终安全生产收官战。
“我承诺，严格认真执行安全生产规章制度，遵守各项安全生产规定，杜绝违章指挥，杜绝违章操作……”在该公司综掘队公开栏中，赫然粘贴着该队全员的《安全生产承诺书》。
为进一步加强年底安全生产管理，该公司深入开展“奋战四季度、决胜‘安全年’”活动，细化工作任务和目标，从干部抓起、从党员抓起，干部率先垂范、作出安全承诺，履行安全职责，遵守安全法规，带动更多职工话安全、讲安全，上标准岗、干标准活、做放心人，努力促进身边干部职工无“三违”，责任区内无隐患。
“11月13日，81106、81102安全管理自查出隐患12条，下达整改通知单12份。”“11月18日，地面重要岗点检查，消防设施部分设备需要更换……”进入四季度以来，一场持续时间长、范围覆盖广、全员参与的安全专项排查有条不紊地开展。
水峪煤业按照专业划分为采掘开、“一通三防”、机电运输等多个板块，按照“五定五落实”全覆盖原则，对每一个作业点、监测点，每一处重点场所和边远地点，进行全方位、无死角、立体式的“扫描”，对查出的每一条隐患，当场下发整改单，定人定责定期限定效果，并纳入重点工作调度台账进行跟踪落实。安全管理部和调度指挥中心、纪委监察部等相关部门加强信息沟通，对隐患整改、闭合、销号进行全过程监督，确保查一条、落实一条、整改一条。该公司安全管理部负责人张经纬介绍，“我们对每一条隐患实行挂名督办责任制，不仅做到亲自安排、亲自部署、亲自过问，还要制定可操作性强的行动方案，突出自查自检质量，确保安全专项检查有效果、有落实。”
围绕“实现安全年”这一目标，水峪煤业充分发挥党政工团的优势，着力构建上下同力、左右联动、内涵丰富、组织完善的安全文化体系，营造合力抓安全的良好氛围。
该公司党委宣传部、团委、工会女工协管员组织开展了“安全宣教进队组”“安全帮教进班组”活动，引导大家树牢安全意识，严格岗位标准作业，争做本质安全型职工。与此同时，该公司组织青安岗员、群监网员集中开展了“零点行动”，查出安全隐患79条，并全部进行限时整改，积极营造了“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。
此外，该公司在精益化管理模式上严要求、强管理，通过严干部、严小事、严执行，精准发力，全力以赴抓安全。全面完善管理制度，细化技术标准，严格监督把关，提高业务管控能力。通过重素质、重系统、重工艺、重工序、重管控，严格落实规程措施，强化岗位作业标准，夯实现场安全基础，确保矿井安全生产持续稳定。
