王腾 冀小楠 张奎为进一步提高思想认识、掌握专业知识，优化提升生产经营工作流程和效率，实现企业管理标准化、流程化和体系化，11月19日，集团公司召开流程管理培训会。集团公司领导王乃国、李伟清、辛生业、公建祥、于志东、于永春、巩春海、李小平、诸葛祥华出席会议。
华为煤矿军团咨询部负责人、企业数字化转型咨询带头人孟庆红，现场作了题为《新经济形态下企业数字化转型研究》的专题讲座，围绕企业数字化转型几个关键问题，在产业背景研究、转型方案设计、新矿转型浅析、转型案例分享、咨询合作介绍等五个方面进行了深刻阐述。
先后就职于华为销服体系、流程IT和人力资源体系的陈志明老师，通过线上授课，作了题为《构建流程堤坝 用规则的确定性来应对结果的不确定性》的专题讲座，结合“什么是流程”“如何设计流程”“如何管理流程”等内容，全面解读了华为流程管理的实践经验。
会议强调，要结合此次流程管理培训内容，不断加强学习、拓宽思路，成立流程化管理推进团队，用全局性系统性的思维、体系化流程化的思维，制定具体方案措施，统筹做好整体设计和推进落实的规划。各单位、部门要全面立足于集团全局、立足于效率效益，系统做好规划实施、沟通配合，形成上通下达、高效贯通的“制度化、体系化”流程管理运行机制，推进企业数字化转型、高质量发展。
