曹义强会上，张矿长认真听取班队长以上管理人员对安全管理、生产经营、工艺优化等方面的意见和建议，并进行深入交流。
就如何开展好下一步工作，张运海要求，要立足大局，选煤厂作为矿井效益增长点，洗选时要根据煤质情况，不断开展技改创新，围绕如何实现效益最大化开展课题攻关，分班次、分时间段进行洗选参数调整，确保做到精挑细选、吃干榨净。
张运海强调，要把控风险，针对设备多、施工范围广的实际，选煤厂在工作中要加强对设备运转部位、停送电、装载车辆运输等关键点管理，及时解决出现的各类隐患，确保安全生产。
张运海要求，要提升技能，要充分发挥技师团队作用，根据选煤厂人员年龄、岗位情况，发挥培训效能，切实提升员工思想意识和实操技能，提高解决现场问题能力。同时，要加强与兄弟单位部门沟通，立足实际，超前了解井下煤质情况，做好洗选准备工作。
张运海强调，要不断创新工作思路，找准洗选的最佳效益点，切实做到节约型生产。班队长要充分发挥班组带头作用，科学开展各项工作，及时处理好班组和现场各类安全隐患问题，确保安全有序工作。
