韩政11月15日，羊东矿召开十一月份第二次安办会，贯彻落实集团公司紧急安全生产工作视频会精神，会议指出，要严格对照集团公司相关安全管理规定，扎实做好安全风险分级管控和隐患排查治理工作，把“三个统筹”“五个持续”“八个强化”落到实处，狠抓基础工作，紧盯关键岗位、薄弱环节，不断提高现场细节管控和安全生产标准化水平，严抓“一通三防”、机电运输、顶板等重大事故的防控，确保实现全年安全生产。
矿长马登林结合近期安全生产工作，对下一步工作重点进行了安排部署。他强调，一是全矿管技人员要坚决克服厌战情绪和麻痹思想，加强安全基础管理，强化“三基”建设，提高任务观念、职业态度、职业责任、职业能力和职业素质，切实提高综合管理水平。二是加强顶板管理，加大现场施工质量、施工标准、施工进度管控，防止出现支护不到位造成顶板事故，切实提高预判能力，超前采取措施。三是谨防重大隐患，各专业、各单位要牢固树立紧迫感和危机感，加大对井下六大系统隐患排查力度，抓好问题整改，切实将重大隐患消除在萌芽状态。四是强化技术管理，深入现场调查，摸清现场实情，有针对性制定安全技术措施，并严格落实瓦斯、综合防尘等管理措施，加大考核力度，确保落地落实。五是统筹谋划安全生产标准化工作，各专业，各单位要制定计划、挂图作战、狠抓落实，努力实现结果达标、过程达标、动态达标。要加强岗位操作规范性的检查和零散作业人员管理，落实管理制度的刚性执行，抓好制度措施在现场的落实。
党委书记李学臣强调：一要端正思想态度，切实抓好整改。各专业、各单位要对照上级和自查问题逐条逐项认真整改，明确责任人、具体落实者、限定整改时间、跟踪检查验收，形成闭环管理。二要强化内部管理，切实履职尽责。各专业、各单位要对矿明确的措施、举措，一项一项落实到位，做到标准更严、更细，层级抓好岗位履责。要深入现场，提高发现问题、解决问题、处理问题的能力，不断提升管理水平。三要千方百计保安全，狠抓安全不放松。各单位要加强现场安全管控，加大对单岗作业人员、安全不放心人等人员的监督管理，以严谨的态度、严细的部署、严厉的管控确保安全生产。四要转变工作作风，迎难而上抓关键。管理人员要转变思想、提高认识，切实各负其责，协作攻关，要以身作则深入现场迎难而上，出主意、想办法，抓住关键环节、处理关键问题、解决关键难点，提高工作质效。
