韩新坡11月14日，义煤集团党委书记、董事长李中超在早调会上强调，进一步增强责任感、紧迫感、使命感，及时主动掌握疫情动态，坚决守牢疫情防控底线，强总部、重基层、严管理、抓落实，以创新理念和务实举措努力建设现代化新义煤。
李中超强调，要落实落细疫情防控各项措施。当前疫情形势依然复杂多变，各地局部聚集性疫情时有发生，要提高政治站位，扛起防疫责任，突出重点、明确责任、细化措施，落实落细属地政府疫情防控工作要求，坚持日会商制度，指导基层单位加强人员管控，提升应急处置能力，坚决打赢疫情防控攻坚战。
要下大力气做好冬季“三防”工作。从组织管理、监督检查、应急预防等方面入手，精心组织，强化落实，坚决杜绝火灾、冻灾、煤气中毒等灾害事故发生。特别要做好农林分公司曹家窑林场冬季防火工作，要强化责任担当，提高防范意识，时刻紧绷林区防火安全这根弦，每逢冬季防火期，班子成员都要轮流到曹家窑林场值守，确保安全度冬。
要强总部、重基层、严管理、抓落实。全面、精准推进今年安排部署的各项工作取得实效，关键在于抓落实。机关部室要详细梳理本专业本系统专项工作开展情况，常抓不懈明确“任务书”，加速实施制定“时限表”，盯住不落实的事，督查不落实的人，通过正面典型带动、反面典型警醒，确保18个全要素工作专班、“与工人交朋友 拜工人为师傅”、“我当志愿者”等各项重点工作件件有落实、事事有结果；要紧紧围绕建设现代化新义煤，对标对表“思想观念新、法规意识强、管理提升快、转型发展好”四句话，保持定力、精准发力、形成合力，凝聚奋进力量，书写崭新篇章。
要培养义煤专家，树立义煤品牌。抓紧在基层挂牌成立防冲研究所、瓦斯防治研究所等科研机构，大力培养义煤专业团队和专家队伍，通过增强团队意识、树立团队精神，有效发挥机制建设、制度建设和政策支持的作用，聚焦安全生产关键问题，有效治理矿井自然灾害，并面向外部进行推广，走出一条具有义煤特色的品牌之路，重塑新形象、实现新跨越。
