闫晓俊
１１月９日，公司在机关楼五层会议室召开义煤班Ａ８、Ｂ２双百日学习毕业典礼暨分享会。公司党委书记、董事长杨承谊，集团公司党群文化办主任秦志远，公司党委副书记、工会主席张蔷及班委、组长、学员代表参加。会议由张蔷主持。
会上，义煤班副班主任、工会办公室主任张转转对１００天的学习情况进行了总结；对优秀学员、担当组长、优秀组长进行了表彰。
秦志远对公司Ａ８、Ｂ２双百日学习情况给予充分肯定，并从三方面指导砥砺。一是学习要潜移默化地植入。中华文化博大精深，无时无刻不影响着员工的工作和生活，我们要尽快融入到学习氛围中，将圣贤思想根植于内心，与企业文化相得益彰。二是学习要循序渐进地提高。通过学习，员工思想发生了很大改变，放大了格局和境界，工作和生活的态度有了很大改变，要将善放在首位，少抱怨，多做事。三是学习是无需提醒的自觉。双百日的学习机制，帮助学员养成了好的学习习惯，但我们不仅要学句中义，更要学义中义，从中悟出道理，行有不得反求诸己。
同时，秦志远与大家分享了自己对《素书》中“先莫先于修德，乐莫乐于好善，病莫病于无常，短莫短于苟得”的理解。
他强调，要通过学习提升自己、建设自己，学而所得，切实将所学所悟与实际工作生活相结合，实现员工心上真正的收获和成长，为打造集团公司“学习型企业”“家庭幸福型企业”总结出一套属于自己的特色化学习路径，真正将澎湃的内生动力转化为实际生产力，为公司安全生产贡献力量。
杨承谊借助《五项修炼》的核心内涵，强调了三点：一是要事优先，主宰时间。我们不能一只脚踩在油门上，另一只脚却踩在刹车上，必须学会管理自己的时间，绝不能埋头苦干，要先理清头绪，分分类别，动态调整工作顺序，做到要事优先，提高工作效率；二是要用人所长，和谐互助。煤炭企业要保证生产安全，长远发展，需要各部门紧密配合，高效联动。在“主动监管，积极服务”方面，部门和队组之间、员工之间、领导之间要畅通沟通机制。同时要发挥团队优势，求同存异、相互欣赏、相互激励，必须努力用对方适宜的方式沟通协作；三是要勇于突破，创造价值。管理不应该是传统意义的向下管理人，而是向上担当、承担责任、创造价值贡献，要先做好自己的管理者，不断突破和创造更大的自我贡献，才可能管理好团队、管理好企业。
他强调，全体员工要找对方向，着眼于贡献，着眼于价值创造，着眼于对安全生产、技术发展有用的事情，突破自己职务、岗位和专业的限制，不断学习，不断进步。要从管理自己的工作、发挥自身的长处、提高自己的专业技能、主宰自己的起心动念出发，在心上修炼，为个人的成长、为企业和集团公司的安全生产、高效发展发挥更大的贡献。
