11月7日,枣矿集团党委副书记、总经理李文在集团总部主持召开十一月份任务目标落实会议,梳理分析十月份各项工作完成情况,安排部署十一月份任务目标和工作措施。
李文强调,各级各部门要进一步强化“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感,拿出“逢山开路”的冲劲、闯劲和拼劲,统筹抓好年底特殊时期保安稳产等各项工作,确保主要指标和重点工作达成预期目标,为明年工作开好头、起好步打下坚实基础。要抓好当前安全生产管理工作,谋划好明年管理思路,做到有的放矢、注重实效、保证安全。要克服疫情造成的困难,发挥工作主动性,做好生产生活物资储备。要对内强化过程管控,对上加大沟通协调力度,做好“两化融合”、成本管控,确保年底实现较好经营成效。要坚定信心、全力以赴做好冬季供暖、疫情防控、储配煤基地建设、压煤村庄搬迁等重点工作,理清工作思路,加大工作力度,确保各项任务目标得到落实,全力推动今年有个“好收成”,推动集团公司持续健康稳定发展。
枣矿集团领导赵庆民、刘永安、孙彦良、张功厚、李付海、潘洪卫出席会议,并安排下步重点工作。与会有关部门(中心)、单位汇报了月度重点任务目标落实情况。
(闵令文)