窑街煤电面对新一轮疫情防控影响，窑街煤电坚决贯彻落实党中央、国务院关于疫情防控的重大决策部署和省委、省政府决策部署和省政府国资委要求，坚决扛起省属企业疫情防控工作的政治责任和社会责任，毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，坚决克服麻痹思想、厌战情绪，时刻警钟长鸣，结合企业工作实际，统筹推进疫情防控和安全生产“两手抓、两不误”。1至10月份，累计生产原煤505.28万吨，发运电煤151.45万吨，按计划完成了煤炭生产和保供任务。
强化组织，严细管控措施
窑街煤电两级机关管理人员及时响应企业党政号召，坚守工作岗位，成立工作领导小组，以身作则，24小时留守单位，在党的二十大召开之前及召开期间，集团疫情防控“一办七组”和督察组坚持督促各单位抓好疫情防控措施落实和闭环管理检查督促的同时，每天下午五点召开疫情防控协调会议，及时汇总防控信息，沟通协调解决影响安全生产的物资供应、产品销售、应急保障等问题，全力确保了企业安全生产平稳、队伍稳定，守住了疫情防控底线，从严从细落实了疫情防控、安全生产各项措施，确保了矿区的安定和谐。
窑街煤电安全生产管理部门在疫情防控期间，充分利用工业视频监控、安全监测监控、人员定位、调度信息、SOS 监控系统、微信、电话等方式，对各生产单位安全生产监控管理、矿领导下井带班、一通三防、防突管理、机电运输、顶板管理、限员管理等情况开展远程检查，督促各单位严格落实安全生产主体责任。集团两级机关建立健全电话查询机制，各二级单位按照业务管理范围，对井上下所有电话号码上报集团公司对口业务部室，相关部门随时利用电话掌握询问了解现场安全生产情况，及时分析和解决现场存在的各类问题，并充分利用综合管控平台、安全监测监控系统、视频监控系统、智能矿灯、防爆手机等智慧管控手段，对生产矿井上下重点工作、薄弱环节、边远死角、现场管理等工作场所每天开展远程“查视频、反三违”活动，重点从施工设计、方案制定、规程编制、措施制定、技术管理以及安全风险管控和隐患排查等源头管理入手，指导和帮助各生产单位加强业务保安管理，督促落实安全管理措施，有效确保了安全生产。
从严管控，加强后勤保障
窑煤集团各生产单位在保证生产安全、合理安排留守人员的情况下，积极动员广大党员、管理人员、班组长、业务骨干坚守在岗位、吃住在单位，严格实行全封闭管理，做到交接班只交工作不见面，部室车间日常办公电话联系不接触，在岗佩戴口罩不聚集，并对重点岗位场所每天严格开展三次消杀，全力以赴保安全、促生产、稳运行。各单位在严格落实网格化管理的同时，积极主动联系供应商，千方百计保证必需物资按时按量供应，免费为职工提供用餐需求。对厨房操作间严细清洗、全面消杀，对配送、摘洗、食品储存等各个环节严格监管，分类存放，从源头保证职工饮食安全。同时，利用留守职工业余时间，“小范围”“小场地”“小群体”开展棋牌、书画、观影等各类职工喜闻乐见、参与性高的文体娱乐活动，从不同角度丰富职工业余生产，舒缓身心压力和焦虑情绪，增强团队协作力、向心力和凝聚力，确保职工以饱满的热情和良好的精神状态全身心投入到疫情防控和安全生产工作之中。
窑煤集团针对企业安全生产实际，严格落实疫情防控“四方责任”，详细制定运输车辆闭环管理管控方案，成立疫情期间车辆管控工作领导小组，严格落实报备制度，疫情期间车辆管控各成员单位每天提前报备次日需要通行的物资供应和产品销售车辆信息，提前做好对车辆和司乘人员行程、健康情况检查，坚决阻断各类疫情传播风险。加大从严督查力度，认真落实疫情防控主体责任，所有司乘人员进入单位前必须落实“一扫三查一问”制度，如实登记人员和车辆信息。同时，对车辆GPS定位进行详细跟踪检查，对偏离规定路线的车辆，及时沟通查明原因，落实相应管控措施。保卫部门成立保供协调领导专班，积极组织交通管理人员与地方工信、交通、卫生等部门联系沟通，及时协调解决煤炭销售、物资供应车辆进出问题，同心守好保供营销“生命线”，有效确保了疫情期间必备生产生活物资供应车辆和产品销售车辆的安全畅通运行。
