满崇伟在库布齐沙漠边缘和黄河之畔有这样一群人，他们常年战风沙斗冰雪、顶酷暑冒严寒，在黄土高原的深处，建起了一座现代化露天煤矿——枣矿集团金正泰公司露天煤矿，他们有一个共同的名字——“金正泰人”。
建设第一座露天煤矿，在枣矿集团百年煤矿发展史上具有里程碑意义。建矿初期艰苦程度难以想象，第一批创业者住在有蛇鼠出没的窑洞，自己动手拣砖块建办公楼、职工宿舍，冰天雪地跑到10公里外的村庄拉水吃。
环境恶劣、技术缺乏、人心不稳是当时面临的三大难题。面对露天煤矿的一张白纸，金正泰人经历了从无到有、从弱到强的“浴火重生”。通过借鉴学习，他们从“门外汉”变成“行家里手”，总结出露天煤矿的“五大”安全重点——采空火区治理、爆破作业、边坡管控、道路运输、防治水，牢牢抓住了矿井安全管理的“牛鼻子”。
经过十余年塞外高原风沙冰雪的千磨万击，顽强的金正泰人始终“咬定青山不放松”。通过不断探索形成了具有自己特色的露天煤矿安全生产标准化管理新模式。创新实施外委施工队“融合管理”新模式，积极推进设备大型化、智能化升级，生产效率比建矿初期提高3倍、人员减少50%，车辆人员定位系统、智能水泵系统、调度指挥系统、无人值守检斤系统等得到良好应用，树立了露天煤矿安全生产标准化的“金正泰样板”。
产销深度协同和精细规范管理是金正泰人经营销售的制胜“法宝”。他们深知唯有紧跟市场的企业才能立于不败之地。煤炭运销部门每天安排专人收集市场信息，每旬对周边煤炭市场进行调研，及时准确掌握煤炭市场动态，科学制订营销策略，做到“订单式”生产和“算账式”营销，公司与5家大型央企电厂建立了煤炭直供关系。
边帮压煤是露天煤矿资源回收的难点和潜在效益增长点，通过技术论证，2015年初正式对边邦台阶置换采煤进行施工，目前已回收煤炭资源约100万吨，仅今年前9个月就多回收煤炭资源约51万吨，增收1.8亿元。
金正泰公司自成立以来，已累计实现煤炭销售2250万吨、利润总额12亿元。从2009年开工建设、2011年建成投产，金正泰公司由最初年产120万吨，扩能增量到年产300万吨，再到如今的500万吨，已成为枣矿集团外部开发的创效“排头兵”。公司先后获得国家一级安全生产标准化矿井，煤炭工业协会安全高效特级矿井、煤炭行业AAA级信用企业等荣誉称号。
“班子成员之间一定要讲团结、顾大局，心往一处想、劲往一处使，一定要为金正泰公司高质量可持续发展把好舵、领好航。”这是金正泰公司历届领导班子坚持的共识。
该公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，紧紧围绕中心工作，靶向施策、凝聚合力。新冠肺炎疫情发生以来，党员干部扑下身子，冲在疫情防控一线；采空火区大面积揭露时，采剥工区党支部将主题党日活动搬到采场煤区，在讨论中让安全生产的基础更加扎实；煤炭销售高峰期，运销中心党支部成立“党员小分队”，为煤炭发运销售保驾护航……
金正泰公司坚持绿水青山就是金山银山，让黑色变绿色，把企业融进绿色。现场环保管控覆盖了爆破、采装、运输、排弃等各环节，做到全过程管控、全员化管理。复垦绿化面积逐年扩大，土地复垦率达99.24%。公司先后被中国煤炭城市发展联合促进会评为煤炭资源与环境协同发展示范单位、先进单位。
2022年5月，他们在城乡结合部租住了一栋6层楼房，作为新的办公生活区，全体职工喜搬“新家”。职工宿舍三人一间，配置桌椅茶几、席梦思床、有线电视、卫生间、洗浴间、衣橱、无线WiFi等，为职工提供了舒适的住宿环境和条件。建设健身活动室、图书阅览室、台球室、乒乓球室、棋牌室等，上下班有通勤班车直达，全体职工实现了“工作模式”和“休闲模式”的“按时切换”。
他们全面落实带薪疗养、健康体检、金秋助学等民生措施，常年坚持“春送祝福、夏送清凉、秋送平安、冬送温暖”活动，在端午、大暑、中秋、春节等传统节日，粽子、羊汤、月饼、水饺、菜煎饼等“家乡味道”及时送到职工手里，让大家品尝“家乡味道”。节假日组织喜闻乐见、健康向上的文体节目，越野跑、篮球、拔河、台球、乒乓球、羽毛球、跳绳、书法、扑克牌、唱红歌等活动丰富多彩。
奋力攀登莫问高，勇立潮头扬远帆。十余年来，金正泰公司始终走在枣矿集团外部开发的前列，为“走出去”战略提供了可资借鉴的宝贵经验和可以复制的模板样本，为百年枣矿开疆拓土、转型突破作出了突出贡献。
