行政办公室 贺家举为进一步提高公司整体经营管理水平，提高市场竞争力，聚焦主责主业，实现高质量发展目标。近日，云南羊场煤矿有限公司（以下简称羊场煤矿公司）一行１１人，由副总经理熊祖杰、黄建辉带队赴云南东源镇雄煤业有限公司（以下简称镇雄公司）开展对标管理学习。
镇雄公司始建于２００４年，虽然年轻，但作为新兴的煤炭企业，起点高，基础设施健全，有得天独厚的资源优势和人才优势，已逐步成长为云南省井工煤矿龙头标杆企业，对标管理的示范区，现代管理的先行者。正是基于这一点，羊场煤矿公司决定对标镇雄公司进行学习。
１０月２７日上午，镇雄公司组织召开了对标管理交流座谈会，镇雄公司总经理李文勇、副总经理刘昕；羊场煤矿公司副总经理熊祖杰、黄建辉，双方单位各部门负责人等参加座谈会。对标交流座谈会上，镇雄公司总经理李文勇介绍了镇雄公司的基本情况，并对羊场煤矿公司前来学习对标管理的团队表示欢迎。羊场煤矿公司副总经理熊祖杰说明了此次对标镇雄公司的目的和意义。双方在轻松愉快的气氛中对共同关心的话题进行了交流。随后，羊场煤矿公司相关专业人员进行了对标学习。
此次对标学习，羊场煤矿公司共派出党群工作管理、安全环保管理、生产技术管理、经营管理、人力资源管理、办公室管理、选煤管理、改革改制等八个相关专业进行对标学习，学习人员多为部门主要负责人，以期通过学习，不但能对照各项指标进行提高，还能达到更好的带动和引领作用。羊场煤矿公司各专业人员虚心向镇雄公司相关专业人员进行了请教，主要从制度的建立、执行情况、执行效果等方面进行了学习。安全环保、生产技术相关专业人员还深入镇雄公司长岭煤矿井下进行了现场观摩学习，大家在思想的碰撞中收获了知识，得到了进步。
通过此次对标学习，大家纷纷表示受益匪浅，将以此为契机，提升管理能力、自我工作能力，探索符合公司发展的新思路和新举措，从而更好地服务公司生产经营，使公司各项工作全面提升，助力公司高质量发展。
文图／行政办公室 贺家举
