赵震 何楠今年以来，大阳煤矿坚持以问题为导向，聚焦生产一线难题，以“小改小革”为抓手，通过“制度规范+一线攻坚+激励赋能”三维发力，推动降本增效落地落实。截至10月，全矿累计收集“五小”成果120余项、小革新110余项、合理化建议160余项，走出一条以创新驱动的高质量发展之路。
制度先行，筑牢创新保障。为规范创新管理、释放技术活力，该矿依据相关行业标准及文件要求，结合实际，于2025年5月修订颁布了《技术创新管理制度》，进一步优化了创新及“五小”成果管理办法，既为技术人才搭建了施展才华的平台，也推动技术创新、改造、开发成为生产常态，从制度层面夯实创新基础。
一线攻坚，创新成果见效。聚焦生产痛点，各单位精准发力，以关键革新破解作业难题。综放二队设计的采煤机可破顶抽采装置，通过优化汇流口位置、收缩汇流通道，解决了3307工作面采煤机部分支架无法升刀破顶的问题，保障采煤连续推进；机电一队更换配备EMI滤波装置的稳压电源箱，精准过滤谐波干扰，彻底根治+750一部18v主机核心频繁出现显示屏死机故障，确保系统持续稳定高效运行……像这样立足实际、解决现场问题的“五小”创新，每天都在生产一线上演。
激励赋能，点燃创新热情。优秀创新项目除获得矿内相应奖励外，还可参与总公司组织的降本增效“小改小革”评比。目前，总公司即将出台《降本增效“小改小革”评比管理办法》，为基层创新成果的孵化与推广提供更强助力。经初选脱颖而出的成果，将代表大阳煤矿参加总公司级竞赛，与各单位、各行业的优秀项目同台竞技。获奖项目不仅可获得奖金，成果还有机会推广应用至其他单位，项目参与者的创新贡献也将作为职级和职务晋升的重要参考，真正实现“创新有回报、实干有前途”。
从设备改良到系统优化，大阳煤矿的每一项创新都源于对实际问题的深刻洞察，每一次突破都凝聚着一线职工的智慧与汗水。下一步，大阳煤矿将持续深化创新驱动战略，推动更多“小点子”转化为“大成果”，以持续不断的创新活力助推矿山实现更高质量、更安全、更高效发展。
