近期，运河煤矿根据集团公司要求制定下发了《清产核资问题整改方案》，明确各单位的整改责任分工，相关部门进行督导并于每周五调度工作进展情况。新增的固定资产自8月开始由生产机电部门完善资产信息并推送资产卡片，实现了生产机电部门和财务资产卡片信息的一致。目前，已完成固定资产管理制度的初步修订。生产机电部门召集各工区开展机电设备贴码启动会议，指导查看设备二维码的生成及
近期，运河煤矿根据集团公司要求制定下发了《清产核资问题整改方案》，明确各单位的整改责任分工，相关部门进行督导并于每周五调度工作进展情况。新增的固定资产自8月开始由生产机电部门完善资产信息并推送资产卡片，实现了生产机电部门和财务资产卡片信息的一致。目前，已完成固定资产管理制度的初步修订。
生产机电部门召集各工区开展机电设备贴码启动会议，指导查看设备二维码的生成及查询功能，要求各工区在规定时间内完成机器设备的贴码管理。目前，后勤办公设备资产贴码工作已全部完成。从此，运河煤矿固定资产管理以实物管理为基础，真正做到“一人一物一码”，实现了资产责任制，全面提升该矿管理工作的效率和水平。
文丨黄阳（财务科）
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