刘文龙 张舒竟在一矿原煤运输战线上，有这样一个班组，他们日夜守护着煤矿生产的“动力血脉”——动筛车间储装运系统。他们用责任与汗水筑牢安全生产防线，用创新与协作擦亮“先进”名片，这就是荣获2025年上半年“赛安全周期、赛标准化作业、赛安全高效”劳动竞赛活动中获奖的机电三队动筛车间运转班。
作为我矿原煤运输的咽喉要道，动筛车间运转班始终将“安全第一”刻在心上、落在实处，形成了一套高效的安全管理模式“一查两看一报岗”管理制度：即岗前查隐患，岗中看运转，岗后看现场，每隔一小时汇报一次岗位运转情况制度。特别是夜班期间，为提高职工警惕性和安全性，班长冯富生经常性进行岗位巡查，有时一个班就进行三四次巡查。并且针对各岗位特点进行电话调岗，督促职工进行安全巡查。这样的汇报调岗制度改变了以往机电线传统的一人一岗，互不通报的岗位作业模式，建立了系统的岗位运转协调系统，克服了岗位人员少、生产形势急、处理应急事故不及时等困难，达到了安全、合理、精细化管理的目的。自从班长冯富生积极推行“一查两看一报岗”管理制度以来，该班全年运转良好，得到了领导的认可，树立了良好的班组典范，并要求各个班组都要向冯富生班学习。
以“干”为本，以“情”动人
班长冯富生以身作则坚守岗位，脏活累活抢着干，在干好自己本职工作以外，他主动做好修旧利废工作，修复托辊20多组，更换清煤器10余处，修复各类工具10余个。为保证安全生产，他积极做好设备的运转与日常检修相结合，有时遇到特殊情况，每次一干就是几个小时，但他却没有一次喊累、叫苦、谈条件、讲报酬。他坚持小病小伤不下火线，用自己的实际行动鼓舞着该班的每一名职工，保证了各岗位的正常运转工作。
班长冯富生把全班看成了一个大家庭，无论谁家有事、有困难，他都号召班组人员去帮忙。历年来，该班把思想观念转变和班组亲情管理相融合，通过不断地革新提高，做到了岗位运转无隐患，实现了班组和谐管理，成为了该队无事故、无“三违”、无上访的“三无”班组，创出了安全、创新、和谐班组新面貌。
