近日，机修厂坚持“有旧不发新”、“有旧不领新”、“有用不报废”的原则，强化管理，增添措施，强力推进回收复用、修旧利废工作，确保节支降耗取得实效。完善材料管理制度。该厂从完善材料管理制度入手，制定了严格的材料考核标准，将材料费用与各班组的绩效考核相挂钩，督促每个班组成员自觉做好材料领用和管理工作。建立回收奖励机制。根据废旧回收、修旧利废的价值给予个人相应的绩效
近日，机修厂坚持“有旧不发新”、“有旧不领新”、“有用不报废”的原则，强化管理，增添措施，强力推进回收复用、修旧利废工作，确保节支降耗取得实效。
完善材料管理制度。该厂从完善材料管理制度入手，制定了严格的材料考核标准，将材料费用与各班组的绩效考核相挂钩，督促每个班组成员自觉做好材料领用和管理工作。
建立回收奖励机制。根据废旧回收、修旧利废的价值给予个人相应的绩效奖励，无论是干部还是职工，无论是工程车司机还是维修工，只要是参与废旧回收、修旧利废创造出价值的就会给予参与者相应的奖励，切实激励全厂干部职工广泛开展废旧回收、修旧利废的热情。
开展专项技能培训。该厂通过每周不定时组织职工开展业务培训，帮助职工提高业务技能素质，为开展节能降耗工作奠定坚实的技术基础。
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张鹤松
