为进一步加强班组管理,科学合理地配置人力资源,提升生产效率,四矿维修服务中心工厂根据人员情况,综合生产任务、工种等因素考虑,决定对现有的9个班组进行优化,合并为电修组、机修组、铆焊组、五小件后勤组四个班组,并于7月2日下午开展了班组长公开选聘工作。
为确保班组长选聘工作的规范、公正公开与民主,该厂制定了详细的选聘方案。选聘采用全体职工大会现场无记名投票,现场计票、现场公布结果的方式进行。投票现场秩序井然,每位职工都慎重地投出自己满意的一票。最终,根据得分高低确定了四个班组的班组长。新当选的班组长进行了发言,感谢大家的信任和支持,承诺将努力工作,不负众望。
此次班组优化与班组长选聘工作,不仅是对该厂内部管理架构的一次优化升级,更能够高效地应对各种生产任务,为优质服务井下一线生产提供了坚实保障。