矿山安全网
近年来，公司以“智慧化+网格化”为抓手，创新打造班组安全管理新模式，通过“划小单元、压实责任、数字赋能”三步走策略，实现安全管理从“面上覆盖”到“精准管控”的升级。2024年班组安全考核合格率达94.7%，优秀率超43%，为矿井安全生产注入新动能。
通过将生产区域细化为75个“安全网格”，每个小组设立“1名小组长+2名安全员”，形成“公司抓面、工区管线、班组管格”的三级责任体系。签订了《互保联保责任书》《师徒安全协议》等，让“一人安全、全组有责”理念深入人心，累计签订安全承诺书2000余份，构建起“横向到边、纵向到底”的责任网。
每月开展班组安全“三个一必修课”，用事故案例敲警钟、操作规程划底线、“三违”管理亮红线，创新“班前会+微课堂”模式，通过“看视频、辨风险、谈心得”三步教学法，让安全知识听得懂、记得住、用得上，2024年班组“三违”数量下降40%，实现“人人都是安全员”的转变。
开发“双重预防智慧平台”，将风险辨识管控、隐患排查治理、不安全行为管理、安全培训等17项指标搬上“云端”。系统实时采集上传数据，每月通过线上对各网络小组进行打分排名，班组安全表现“一屏可视”。综采三工区试点建成“绩效工资+安全积分”双轨制，将个人、小组绩效相结合，构建了三个层级互通考核的闭环机制，通过加强小组内部差异化考核，细化考核分配，进一步激活了班组“细胞”活力。（机关第三党支部：李亮亮 李渊）
