矿山安全网3月11日，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景在融汇物产组织召开加强成本管控、提升经营质效专题座谈会。
座谈会上，与会人员围绕物资采购、设备租赁、节支降耗等成本管控工作进行了沟通交流，分享了经验做法，提出了成本管控方面存在的难点、卡点问题及相关意见建议。
王崇景要求，各企业要明确目标，结合集团年度目标任务与市场实际，制定清晰、可量化的成本管控与经营质效提升目标；要成立工作专班，集团总部相关部门及各企业要根据职责分工，形成高效协同的工作团队；要建立全流程成本管控工作机制，畅通沟通渠道，优化工作流程，实现各业务环节成本数据、市场动态、行业优势等关键信息的实时传递与无缝对接，为科学决策提供有力的数据支撑；要狠抓降本增效落实，建立定期跟踪落实工作机制，加强过程监督，确保每一项举措都能落地生根，推动集团公司在高质量发展道路上稳步前行。
集团公司财务总监郭锦华，集团总部相关部门负责人，集团公司权属企业分管负责人参加。
文丨李可可 丁晓晓 图丨李傲
