刘小龙 张 童
2月4日下午，八矿在调度室二楼会议室召开安全办公（扩大）会议。矿代理党委书记段守德，矿长张晓垒，矿领导梅昌红、郭明功、李东艳、郭振华、瓮亚平、刘玉龙、董小强、朱坤飞出席，矿副总、各相关部门负责人、各基层单位行政正职参加会议。会议由副矿长郭振华主持。
会上，传达兄弟单位事故反思现场会议精神，宣贯解读《中国平煤神马集团关于进一步加强防突管理的特别规定（暂行）》，要求开拓二队、开拓三队、掘进二队、掘进四队、掘进五队等基层单位行政正职，针对事故谈认识、谈反思。
矿长张晓垒要求，要深刻吸取事故教训，牢固树立“安全高于一切、安全重于一切”发展理念，深刻认识“安全是最大的效益、安全是最大的政治”，重新对安全与生产的关系再学习、再认识、再提高。一要认真学习贯彻《中国平煤神马集团关于进一步加强防突管理的特别规定（暂行）》，科学制定实施细则，明确责任部门和责任人，抓好监督考核，确保本规定在八矿落地生根。二要牢固树立瓦斯可防可治信心决心，强化“三供三排”基础条件创建，真正实现瓦斯治理超前化；加大瓦斯治理新技术、新装备投入使用，提高瓦斯治理效果；强化防突工作各环节管理，狠抓重点头面和重点人员管控，特别是加强防突技术工人培养，全面提升防突工作人员技术水平。三要严抓干部作风建设和执行力考核，打通见效落实“最后一公里”，确保各项工作高质量完成。四要扎实做好防灭火、顶板管理、安全生产标准化、主副井日常检修、冬季“三防”等工作，全面提升矿井安全管理水平。
矿代理党委书记段守德强调，一是深入学习《国家矿山安全监察局关于加强煤矿通风安全监管监察的指导意见》《中国平煤神马集团关于进一步加强防突管理的特别规定（暂行）》，确保入脑入心、学深悟透。二是举一反三，根据井下现场情况，科学制定生产计划，坚决杜绝赶工期、抢工期现象，确保矿井安全稳定生产。三是强化地质保障，扎实做好“透明”地质工作，精准预测工作面瓦斯、应力等地质因素分布情况，为安全高效进尺提供保障。四是抓系统、系统抓，全面排查整治矿井生产系统中存在的问题，确保安全可靠运行；抓重点、重点抓，切实做好重大灾害治理、双重预防体系、安全生产标准化等方面工作，提升矿井本质安全水平。五是制度管人、流程管事，将复杂的工作分解为具体的步骤和环节，保障各项工作高效有序推进。六是抓考核、严作风，紧抓不落实的事，严处不落实的人，彻底杜绝矿井安全“五风”（严格不起来、落实不下去的好人主义；习惯了、看惯了、干惯了的形式主义；骄傲自满、自以为是的经验主义；心存侥幸、冒险蛮干的冒险主义；静不下心、沉不下去的官僚主义），以考核促进执行力落地，以严实作风促进各项工作稳步推进。
