1月8日,公司人力资源部对下峪口矿2024年度培训及“双述”践行工作和2025年重点工作规划进行考核验收。
验收考核会上,该矿人力资源部汇报了2024年各项培训任务及“双述”践行工作的完成情况,说明了2025年培训重点工作,公司给出了极具建设性与针对性的指导意见。
公司要求,必须紧密贴合公司整体培训战略布局的大框架下,立足矿井实际情况,拟定2025年度安全培训计划及重点培训工作推进方案。尤其是重点工作板块,要精准聚焦技能人才的深度培育与全体人员素质的进阶提升,做到目标明确、重点突出,将任务细化拆解至每个季度、每个月度。同时,要清晰界定分管责任人,把 “谁分管、谁落实” 的原则落地生根,全方位强化岗位责任制度的刚性执行。全体人员要增强责任感与紧迫感,严格依循培训工作计划,紧紧攥住每个关键时间节点,鼓足干劲,凝心聚力,以高标准、高质量圆满完成各项培训任务,为公司的蓬勃发展夯实人才之基,注入源源不断的动力。(人力资源部 王浩)