四季度以来,机电一队采取多种有效举措,紧盯安全生产细节,补短板防风险,抓紧抓实每一道安全关口,不断夯实安全生产根基,实现区队安全高效发展。
强化安全宣教,加大安全“法码”。该队严格落实“2811”班前会组织模式,深入开展班前会安全宣誓、安全警示教育、安全风险研判,抓好人员上岗第一道安全关口,让职工明白“安全是最大的效益”、“安全是通住回家最近的路”,使全队干部职工自觉对标矿党政工作会议精神要求,把各项安全生产指示精神落实到实际工作中去。
强化现场管理,夯实安全根基。该队以“党政同责、一岗双责”为原则,健全完善《全员安全生产责任制》、《安全绩效考核管理办法》,逐级压实“平方尺”安全管控,把安全责任落实到每一个人,每一个岗位;同时严格履行干部跟班带班、干部包片、党员包岗等管理制度,出现问题不但对班和当事人进行责任追究外,还要对包片党员干部进行追责,有力调动了全队干部职工工作的积极主动性,确保各项工作顺利进行。
强化隐患排查,细化责任担当。该队始终把“小苗头”作为“大隐患”对待,把“小矛盾”当成“大问题”解决,以“全覆盖、零容忍”的工作要求,定期组织安全隐患排查,把作业安全、设备安全、环境安全作为重点监管防控对象,建立区队、班组隐患排查台帐,严格落实隐患闭合整改制度,对发现的隐患不及时落实整改的对责任人进行50-200元的处罚,促进隐患排查整改工作的有力落实。
近日,该队检修班班长陶燚勰在巡查中发现,北二副井上井口安全门马达渗油,立即组织人员对马达进行检修,及时处理影响生产的安全隐患,为我矿三水平人员物料运输工作顺利进行夯实基础。