董志强10月28日下午，我矿在办公楼四楼会议室召开11月份安全生产经营计划会，褚平安、刘照辉等矿领导，副总师、各战线及相关业务科室负责人参加会议。会议由矿总工程师吴建宇主持。
会上，吴建宇首先总结了各单位十月份安全生产经营情况、存在的问题，并对十一月份工作进行安排；各战线主要负责人汇报了本战线生产经营情况及下一步主要工作措施。
就做好11月份工作，会议指出，一是各单位要树立超前预判的意识，提前分解任务指标，对会议安排的各项工作要有精准性，做到心中有数、手中有招，不断推动各项工作落细落实。各战线要常态化规划目标任务，对矸石运输、井下制冷等重点工程进行超前规划。调度室等单位要抓好矿重点工程的施工进度，统筹考虑采掘接替时间，强化生产组织，大打“开掘之仗”。
会议强调，全矿上下要打破被动局面，统一思想、坚定信心，明确任务与目标，精准规划工作措施。要不断强化经营管理，相关业务科室要围绕安全管理、煤质管控等经营目标进行严格考核，确保月度计划执行好落实好。要狠抓干部作风建设，各级管理干部要认真务实干好本职工作，充分认清“好人”与“好干部”的不同标准，要以钉钉子的精神，提高工作执行力。要全过程、全方位加强煤质管理，理解收入、产量和煤质的关系，坚持从井下源头抓起，促进提质增效，确保我矿效益最大化。
