顾松奇
10月份，面对己16-23110采面过落差2.8m断层、顶板破碎等各种困难条件和不利因素，综采一队进一步强化现场管理，以质量保安全，以安全促生产。
为实现安全高效目标,该队超前谋划，严抓细管，通过抓思想凝聚、抓班组管理、抓后勤保障、抓工程质量、抓正时开工，实现生产“变被动为主动”。特别是在保证安全的前提下,通过科学调配班组人员，提高班组战斗力，保证了生产效率的提升。同时,该队加大生产激励考核力度，对超额完成分配任务的班组实行阶梯式超刀超产奖励,充分体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”理念，有效地激发了职工积极性,增强了队伍整体战斗力。
面对过断层期间顶板碎，挑前梁起溜慢，采面破顶架数过多的情况，该队重点强化现场的动态控制，要求跟班干部紧盯断层地段，严格落实过断层安全技术措施，适时调整破矸比例，并每天安排人员绘制剖面图，确保了断层区域始终处于可控范围内，及时根据断层变化情况调整采煤工艺。
此外，该队坚持对标对表执行安全生产标准，严格落实防瓦斯措施，进一步明确瓦斯防治责任，对上隅角瓦斯积聚情况进行监控，采取上机头垛双封堵墙、做超前等有效措施，防止上隅角瓦斯严重积聚;对顶底板控制、采高控制、上隅角固定风墙、下隅角顶板垮落、上下机头超前刀、割煤速度、打钻注水质量等重点工序、关键环节严格验收把关，提升全员安全生产标准化水平。
