矿山安全网公司紧紧围绕安全生产中心工作，压紧压实各层级安全生产主体责任，落实五项“硬举措”，推动“百日攻坚”活动走实走深。
警示教育筑防线。不断丰富安全宣传教育载体，巧抓安全教育特色，坚持做到安全警示教育不断线。通过悬挂宣传条幅、制作宣传牌板、播放LED电子屏等方式，全方位、立体化宣传安全知识，在潜移默化中教育引导职工提升安全意识。定期组织观看安全专题视频片和典型事故警示教育片，以事故教训、隐患查处案例警醒广大职工举一反三、引以为戒。各单位组织开展“三违”人员现身说法、违规行为大讨论等活动60余场，把发生在职工身边的“三违”行为，变成安全警示教育的内容，用身边事教育身边人，筑牢安全防线。
安全培训强根基。大力实施全员、全方位和全过程安全教育培训，持续加强对《安全生产法》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》和应急救援知识等内容的学习，使安全知识教育入区队、进班组、到岗位。结合生产工作实际，长效开展精品课堂下区队、安全移动课堂、班前10分钟等教学活动，将课堂设在一线班组，加强岗位应知应会、现场技能和安全生产责任制等内容的培训，努力消除安全教育的短板和盲区，提升职工安全素养。目前，共培训各类人员1000余人，实现了应培尽培，安全培训率、培训合格率、持证上岗率三个100%。
现场管控保安全。深入践行“一线工作法”，充分发挥管理人员现场盯防保安全的作用，严格落实跟班管理人员、班长现场安全管理职责，利用班前会时间，对班前所布置的生产任务进行隐患预测预检，把好安全关口。班中严格落实隐患排查制度，充分发挥跟值班人员、班组长、安全监督员的模范带头作用和监督职能，盯紧重点部位、薄弱环节、关键岗位，狠抓习惯性违章，确保现场安全得到有效防控。
治理隐患排风险。建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推进“双控”信息化平台建设，每月开展一次重大事故隐患排查治理，落实重大事故隐患罚款联挂和积分考核制度。建立自查登记台帐，制定隐患整改方案，对排查出的隐患按照隐患排查、建档、治理、评价、销号等程序，形成闭环式管理，截止目前，共存在重大隐患1条，已按要求完成整改上报。同时建立了隐蔽致灾因素普查治理工作长效机制，从根本上防范事故发生，确保安全生产。
强化考核促提升。加大安全奖惩考核力度，强化内部监督追责问责，对照月度安全结构工资考核、季度安全生产标准化等考核项目，明确考核赋分、考核标准和检查分工，制定详细的检查考核表。按照“周检查、月考核”的工作推进机制，每周督导检查情况在安全办公会进行通报，奖优罚劣、兑现奖惩，形成激励先进、鞭策后进的正向激励体系。同时通过对重点单位专门指导优化提升，对落后单位剖析检查弥补短板，有效推进区队自治、班组自控、岗位自律，在生产一线筑牢安全“防线”。（王月娜）
