蔡文娟10月8日，华阳集团召开10月份生产工作例会。党委常委、副总经理郭东杰主持并提出要求。
郭东杰要求，始终以企业整体布局为出发点，牢固树立“一盘棋”思想，转变工作态度，主动担当作为，加强各部门、各系统间的协调合作，共同推动全年生产任务的实现。转变思维，加强顶层设计，超前布局采掘衔接，在稳产高产的同时，推广应用新技术、新工艺，积极引进并充分运用先进设备，持续提升掘进效率，保证作业时间，为企业长远发展奠定坚实基础。抓好生产组织，强化正规循环作业，建立科学高效的生产组织秩序，充分释放产能。全面推行胶轮车运输，提高职工工作效率，降低劳动强度，增强职工幸福感、获得感。树牢“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理，从设备和管理入手，加强采、掘、机、运、通各系统、各环节的精细化管理，严抓设备管控，保证设施设备完好，进一步创优作业环境，提高各系统的安全生产保障能力，为稳产高产提供安全基础。
