为进一步提高管理人员管理水平和工作效率,近日,通防工区积极组织开展了市场化、精益化“两化融合”专题培训活动。
培训人员分别讲解了市场化、精益化的管理内涵、要点,以及两者融合的关键意义。随后,重点说明如何构建内部市场机制,通过价格杠杆激发职工工作积极性和创造力,让大家的工作成果与经济效益直接挂钩。他们共同学习了其他工区在“两化融合”方面取得的成功经验与做法,让大家能够更好地理解如何将理论应用到实际工作中。
“通过激励机制,让职工主动参与到精益化流程优化中,在通风设施维护与管理中,能更精准地识别和消除不必要的环节,提高通风效率,降低成本。”该工区区长张海超说。