黄修昆近期，为贯彻落实我矿《关于开展“查短板、补弱项、转作风、促提升”大讨论活动》文件精神，号召广大干部职工冲刺“下半程”、奋力保全年。机电二队加强机电设备管理，持续强化设备日常维护和保养，保障机电设备高质量运行，为安全生产保驾护航。
加强专业技术培训，提升职工队伍素质。积极打造知识型、技能型、创新型机电人才队伍，采取“师带徒”“走出去、请进来”的培训模式，组织机电人员进行专业技术培训，并针对主运输集中控制系统、馈电开关常见故障排查及停送电程序等内容进行重点讲解，有效提升职工对设备故障的判断及分析、解决问题的能力。
结合现场环境变化，科学制定检修计划。强化机电设备预防性检修，针对暗斜高强皮带和煤楼筛分转运等部分设备老化、连续长周期运转损耗大、易于发生故障等客观现状，通过超前预判，不断优化设备检修管理，在设备检修环节实施“检修清单式管理”和“定期集中检修”相结合的管理模式，加大对机电设备计划性检修和隐患巡查力度，有计划对大型设备易损部件及时进行检修更换，确保每台设备、每次检查有记录、有痕迹、有效果。
抓实隐患排查治理，保障矿井安全生产。严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，紧盯关键部位和重点环节，层层压实责任，重点加强皮带运输、架空乘人装置等系统的日常检修与维护，针对暗斜皮带老化等核心装备进行超前排查、及时修补、更换，确保有问题及时发现，消除安全隐患，不断提高设备完好率和利用率，减少故障率。
