矿山安全网9月4日，河南能源副总经理、总工程师贾明魁一行到新田煤矿调研指导工作。贵州豫能总经理、党委副书记、副董事长刘伟，总工程师张书军，副总经理刘雨涛陪同。
会上，贾明魁一行听取了该矿安全生产、采掘接替、生产组织、灾害治理等情况汇报，并详细了解了210万吨技改工作的推进情况，对下一步工作提出了建议和要求。
贾明魁对该矿的工作所做的努力表示了肯定，对未来的发展寄予了希望。他强调，一是转变思维模式，建立目标导向型思维。在工作中要从目标出发，根据目标的要求，规划实现目标的路径，明确实现目标的条件，并在实际工作中努力去发现，借助和创造实现目标的条件，按照路径一步步推进最终实现目标。二是固化重大灾害治理模式。要结合实际情况，按照既定灾害治理路线稳步推进工作。三是技改工程要成立专班同步推进。要明确责任人挂图作战，标注关键路线，兼顾非关键路线，按照排定路径推进工作。四是要靠科学技术进步，解决灾害治理、技术瓶颈中遇到的问题。五是发展要靠装备提升。要以先进的装备，提高进尺和产能，促进矿井发展。六是必须“摔打”出自己的队伍。在采煤、开拓、掘进队伍建设上，要不断实施激励措施，通过树立标杆，拉升标杆，对标管理，“摔打”出属于自己的网格队伍。七是正确处理工农关系。要把握原则，创新工作理念，健全工作制度，加强与地方政府、当地居民、业主间的工作协调，建立良好的关系，提高工作质量和办事效率，推进工作进程。（苗睿昭）
