冯亚为进一步提高矿井应对突发事故的应急处置能力，检验矿井火灾事故应急预案的科学性、针对性和可操作性，8月19日上午，集团安监局局长吴昕带队，组织集团相关业务处室采取“四不两直”“回头看”的方式到我矿开展矿井火灾事故突击式应急演练，重点检验“当天值班调度员调度情况，迅速摸清井下人数，救援工作组成立及抢险方案制定、应急处置及指挥情况，井下撤人，应急救援队伍到达情况”。
演练场景假设为六矿戊8-32040机巷掘进工作面外口C0传感器报警，显示数值24ppm,2分钟后数值达到499ppm，初步判断可能发生矿井火灾事故。
上午9点39分六矿火灾事故专项应急演练拉开帷幕。调度室调度员按照应急处置流程，立即通知工作面停电、按照避灾路线撤人，并向总指挥汇报。按照总指挥指示立即启动矿井火灾事故应急救援预案，并通知各应急小组组长、副组长和成员迅速赶到调度室成立抢险救援指挥部。抢险救援组、技术保障组、人员核查组、交通保障组、医疗救护组、保卫警戒组、救援物资保障组、财力保障组、通讯保障组、事故调查组、善后处置组迅速集结，根据职责分工，积极配合、紧张有序地开展应急救援。
指挥长按照预案要求对抢险救援工作进行周密安排部署，安排工作具体详细。技术保障组对灾情进行快速分析研判，制定切实可行的安全撤人、控制灾情等抢险救援方案。抢险救援组现场抢险救援指挥安排合理有序。人员核查组在1小时内迅速摸清楚井下人数，做到人员定位系统人数、区队工本、调度室报备出勤人数、矿灯房领 灯人数“四对照”。戊 8-32040 机巷受灾人员按照避灾路线撤离到-818大巷，其他受灾害威胁区域人员安全撤离至指定地点，同时井下通风设施构筑完成，火灾险情得到完全控制，无人员被困，应急演练圆满结束。
演练结束后，集团各业务处室对演练工作进行点评并提出合理化建议，最后，集团安监局局长吴昕提出具体要求，一是提升思想认识，明确演练目的、提前统筹布局。要明确各工作小组职责、任务，确保各项工作安全有序进行。二是提高灾区人员迅速、科学撤离能力。要发挥好各工作组作用，确保在紧急情况下能够快速、有效地撤离人员，减少人员伤亡。三是提高指挥部快速反应和组织能力。要抓好井下实战演练，提高防止事故扩大能力，让职工对井下最佳避灾线路牢记于心、熟练使用自救器等，提高应急处置能力。领导层要时刻保持高度警惕，对突发事件要能够快速反应，有效组织，确保各项应急措施能够及时到位。四是利用好信息化系统。要充分利用信息化手段，监测监控系统，发挥信息化手段在安全管理中的作用。通过信息化手段，实时掌握各项安全数据，及时发现和处理安全隐患，提高安全管理的效率和准确性。五是增加演练场景难度。要多制定井下易发生事故演练场景，制定具体的措施和能力提升计划，检验应急反应能力，复盘总结，不断提高应急管理的水平和能力。
