朱瑞权7月1日，集团公司七月份安全生产办公会议在总部召开。集团公司副总经理狄成林主持会议，各职能部室、二级单位相关负责人参加会议。
狄成林对集团公司上半年安全生产工作进行总结，指出存在的问题和不足，并提出改进措施。针对下半年工作，要求各单位及各层级安全生产管理人员，一要提高认识，压实责任。运用新的思维，在强化履职尽责、狠抓现场落实上下功夫，集中精力，扑下身子，扎扎实实、认认真真做好安全生产每一件事、解决好现场管理每个问题。发挥好职能作用，超前指导，专业管控，防范化解安全风险，排查治理安全隐患，确保集团公司安全生产工作稳步推进、顺利实现年度目标。二要有序生产，从严考核。把安全放在首位，围绕年度工作目标，精准排定生产计划，细化量化生产任务，优化劳动组织，加强生产调度，牢牢抓住现场，提高生产效率。注重实绩实效，加大各项工作考核力度，严格奖罚，以考促干、以考促进、以考促优。三要加强极端天气防范应对。增强安全风险意识，着力做好应急准备，结合安全生产情况，编实应急预案，落实人员、设备、物资等应急保障，抓实应急演练，切实提升应急处置能力。四要着力重点工作落实。优化防治水方案，超前做好胜利煤矿16102综放工作面疏放水工作，确保工作面顺利投产；采取有力措施，加快推进牙星煤矿529智能化综采工作面设备安装工作，确保工作面建设如期进入验收阶段；优化工艺工序，切实抓好掘进提效，确保矿井采掘接续平衡。突出工作重点，全面加强两矿井委外工程施工安全管理，确保安全生产万无一失。
会上，两矿井、相关职能部室分别就六月份工作完成及七月份重点工作安排情况进行汇报。会前，以笔试的形式，对与会安全生产管理人员熟知本岗位安全生产责任制情况进行了现场考核。
