6月1日,我矿在主二楼会议室开展第一期面对面安全谈话,围绕安全稳定发展,问实情、摆问题、指方向、促提升,推进高水平安全,护航高质量发展。矿长翟景辉、党委书记刘志明现场依次与矿井系统专业负责人进行面对面安全对话。矿领导汤红枪、孙宏权、韩超出席安全对话。
翟景辉指出,开展常态化面对面安全对话,是落实“创新+责任”工作法推进管理创新的重要尝试,是加强干部队伍素质建设推进矿井安全高水平发展的重要方法,参与对话人员要以面对面安全对话为契机,紧紧围绕矿井“两个接替、一个民生”的主体思路,坚持“两熟悉一结合”,勤学“有字之书”和“无字之书”,吃透政策理论,吃透现场情况,查摆自身短板、弱项、问题和不足,持续改进,不断增强自身风险防范化解能力,把对话内容转化为实实在在的管理成果、扎扎实实的安全效果。
翟景辉强调,要坚持系统观念,加强前瞻性思考和全局性谋划,不能局限于“马走日、象走田”,全面提升管理、技术水平,确保在关键时刻不掉链。要全面抓好顶板管理,转变思路,密切关注顶板变化,推进支护技术创新,研究优化支护方式,不断提高巷道支护强度,减少巷道返修率,杜绝零打碎敲事故发生。要增强瓦斯防范意识,抓实抓细抓好瓦斯治理工作,从施工质量、瓦斯抽采、效果评价等各环节,研判控制风险,排查治理隐患,提升安全管理质量。要依托机电科、机修厂两个技术攻关小组,深入开展创新创效活动,以创新思维突破技术难关,以技术改造提升工作效能。要加强对验收员的垂直管理,以制度管人,加大考核力度,实行末位淘汰制,促进验收员队伍迸发出更大的能量,真正培养一支经验丰富、责任心强的专职化验收员队伍。
会上,根据面对面对话情况,按照标准对矿井系统专业负责人进行了定量测评。
据悉,我矿将常态化开展面对面安全对话,对话由矿长组织,矿班子成员参加,采取会议座谈或深入现场等方式,抽取4~6名科室负责人、区队党政正职、专业负责人等,视情况抽取其他安全生产管理人员,并根据面对面对话情况进行定量测评。(黄坤)