尹行5月31日上午，羊东矿召开六月份安委会暨安全办公（扩大）会，分析总结五月份隐患排查治理情况，安排部署六月份安全生产、风险管控重点工作，动员全矿干部职工团结奋斗、真抓实干，保安全、保生产、保衔接、保进度、保质量、保效益，奋力实现时间任务“双过半”。
就做好下一步安全工作，高质量完成时间任务“双过半”，矿长张青达强调，一是保安全。要以如履薄冰的心态保安全，以“时时放心不下”的紧迫感和责任感，确保各项安全措施落地见效。要以迎难而上的状态保安全，始终把安全生产摆在压倒一切的位置来抓，严格把安全生产责任落实到每道环节、每个岗位、每名职工，坚决做到不安全不生产。要以一抓到底的姿态保安全，切实把“不放心人”放在“心”上，做到思想上引导、工作上关注、生活上关爱。要加强单人单岗作业人员的监管和巡查力度，消除生产过程中的不安全因素，从源头杜绝人的不安全行为。二是保生产。要坚持正规循环，加强08208单面生产管理，严格按照正规循环图表作业，执行好流程化操作，保证原煤产量稳定。要降低机电事故，推进“全员设备保全”制度，严格“一岗双责”和设备“包机制”，坚持“日常保养”和“预防性检修”相结合，保障机电和设备正常运行。要保持任务观念，形成“人人肩上有担子，个个身上有任务”的浓厚氛围。三是保衔接。要坚定信念、明确目标，瞄准8268安装衔接目标，调动一切可调动的力量，确保8268安装衔接各项工作进展顺利。要措施得力、手段过硬，强化各项制度措施落实，管理人员要深入现场，下沉一线，跟班写实，靠前指挥，解决实际问题。要分工明确、团结协作，立足实际，现场施工做到相互配合、密切协作，站在全矿的高度主动作为，拧成一股绳、合成一股劲，出色完成安装工作。四是保进度。要严格按照8206工作面回收计划进行作业，做到专人专岗专车，保证运输安全，确保按时完成回撤任务。要加快工作面掘进速度，不断提高单进水平，为衔接争取时间。加强掘进工作面过断层等构造带支护管理，持续优化支护工艺，提高支护强度，确保顶板安全。要加强重点地区瓦斯治理，坚持瓦斯日分析，做到数据掌控有效、动态管理到位。要持续抓好班组交接班管理和关键岗位交接班管理，提升交接班质量。五是保质量。要坚持正规操作，加强施工质量内在管控，从现场管理的细节着手、一件一件地规范、一处一处地提升，确保职工上标准岗、干标准活。要严格管控规程措施落地见效，逐步将“正规循环、标准作业”固化到生产组织的各个环节当中，真正做到按章指挥、规范操作、均衡生产。要积极打造精品工程，坚持“只做一次、一次做好、终身负责、返工追责”理念，提升精品意识，推进安全生产标准化提档升级。六是保效益。要狠抓煤质管理，通过抓源头、控流程等手段,确保完成集团公司下达的灰分指标。要严把“材料投入、材料领用、使用考核”三道关，加大废旧物资回收，加强材料周转调拨管理，开展清仓利库、盘点闲置物资活动，保证物尽其用。要严格落实集团公司工程招标等工作要求，完善各项管理制度，认真查找存在问题，及时堵塞管理漏洞，真正用管理提升企业效益。要主动上前、团结协作、相互补台，大力弘扬三争精神，保安稳产、提质增效，统筹抓好生产经营各项工作，确保安全生产扎实有序，奋力实现时间任务“双过半”。
党委书记邢存华主持会议，就贯彻落实好本次会议精神做好六月份各项工作提出四点要求。一要“稳”。做到“稳”字当头。一是形势要清，六月份是全年工作承上启下的“关键期”，面对时间紧、任务重的实际情况，各单位要坚持稳中求进、以进促稳、迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，确保二季度各项任务目标顺利完成；二是信心要足，信心比黄金更重要，针对今年面临的安全形势严峻、产量任务紧张等多重压力，树立战胜困难的信心和决心，做好应对各种挑战的充分准备，在化危为机、高质量发展上积极作为；三是质效要高，提高质量和效率就是要增强执行力，在其位谋其政，增强工作主动性、创新性，提高执行力、落实力，保障各项工作落实落地。二要“严”。没有规矩不成方圆。6月份是安全月、关键月、衔接月，要在重点区域、重点环节、重点人员、重点岗位上拿出具体的管控措施，学会列出清单、定好方案，逐条逐项进行整改，确保安全生产形势持续稳定。团结协作是工作成功推进的重要基础，清单销号是工作成功推进的有效方法，创新执行是工作成功推进的根本保障。三要“实”。实事求是，狠抓落实。狠抓工作落实要从转变工作作风开始，不要浮在表面，不要流于形式。针对生产安全经营抓好效益提升、抓好规范建设等一系列问题，都需要把事做实，把心思用在干事业上，把精力投入到抓工作中，始终保持奋发进取的精神状态，高标准高质量推动各项工作。下一步将会从两头抓典型，大力表扬先进典型，曝光反面典型，通过正反激励，调动职工积极性。四要“融”。 羊东矿是一个大家庭，要真正做到上下一盘棋，矿井的发展离不开全矿干部职工的共同努力，真正让发展成果惠及全体职工，力求做到公平公正公开，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有回报。要真心关怀每一名职工，领导干部有责任、有义务教育职工，要团结职工，温暖职工，感化职工，既要有宽容之心，更要有暖人之行。要精心组织好“安全月”相关活动，开展“安全生产大家谈”“以案普法”等具体活动，通过“零点行动”“代表巡视”等形式，筑牢群众安全防线。通过开展“红背包”和“瞄准‘双过半’聚力保目标”等活动，进一步激发干部职工的工作动力。要积极营造“奋战时间任务双过半，大家共同过难关”浓厚氛围，吸引全矿干部职工融入其中，体现自身价值。要筹备组织好迎“七一”系列活动，结合建矿65周年，围绕冲刺时间任务“双过半”任务目标，制定方案、明确目标、细化分工、分段实施，精心组织好相关活动。要持续提升后勤服务水平，让职工住得安心，吃得放心，提升职工归属感，切实增强广大职工群众立足岗位、积极作为的主动性，为实现时间任务“双过半”提供坚强保障。
