矿山安全网5月24日，下峪口矿举行科研攻关“揭榜挂帅”目标任务责任状签订仪式，10个项目负责人揭榜答题，为解难题、保安全、谋效益提供更坚强、更有力的科技支撑。
为解决制约安全生产、经营管理的“卡脖子”难题，该矿开展了“揭榜挂帅”活动，为人才干事创业搭建舞台，进一步挖掘矿井“新质生产力”。
活动开展两个多月以来，广大干部职工直面安全管理、生产技术、经营洗选工作中的痛点和难点问题，提出多个解决灾害治理、单进提升、降本增效等问题的优秀方案，共收集项目60项，经过三次集中会审，最终确定了矿级项目10个，涵盖了生产技术、安全管理、经营洗运等安全生产的全环节、全过程。目前各项目按照实施方案时间节点有序开展，项目完成后，评委委员将对项目研究内容及成果转化、取得的安全、经济、社会效益全面验收、综合考评，按照物质奖励与精神激励相结合的原则实施奖励。
仪式现场宣读了“揭榜挂帅”奖项设置及奖金激励办法，目标责任状内容及相关考核要求，部分项目负责人与总工程师签订目标责任状，揭榜挂帅代表现场进行表态发言。
党委书记李成要求，一是希望大家高度认识揭榜挂帅活动开展的意义和目的，围绕项目内筒和工作实际，合理制定项目进度和时间计划，确保项目按时保质完成。二是，随着生产工艺的升级，采掘布局调整，矿井面临采掘接续、单产单进、灾害治理等制约发展的难题。今年面对市场波动的冲击和影响，我们同样面临经营难题，希望大家深入探索、求真务实，真正将研究方向和目标瞄准亟需解决的生存问题上，在如何实现效益最大化上下功夫。三是，揭榜挂帅是展示自我能力的平台，希望大家抓住机机遇，充分展示个人能力和聪明才智，有信心、有决心，有责任、有担当，为矿井发展做出更大贡献。
为更好地将“揭榜挂帅”活动全面铺展，形成良好效应，矿长张杰强调：一是认清形势，高度重视。活动的实质就是要集聚有限资源，紧盯发展症结，凝练关键任务，加强创新统筹谋划的领导力，增强技术攻关实践的组织力，着力搭平台、破难题、出成果。二是靶向发力，重点突破。总工程师要团结广大职工，带领科技工作者，建立健全各项科技管理制度，规范技术开发、技术引进、技术改造等各类技术行为，及时将科研成果转化为生产力。技术人员要大胆探索，专心专注研究解决制约发展难题的有效方法，把技术创新、自主创新提高到新的水平，增强企业核心竞争力。三是集思广益，广泛参与。要利用好“五小”创新、“降本增效”等活动载体，技术骨干、业务能手和工匠大师发挥“传帮带”作用，以优惠政策发掘、吸纳各个专业的优秀人才，调动职工参与活动的积极性、创造性。大力推广应用创新成果，尽早转化为生产力，实现少投入、多产出。广大干部职工积极参与大讨论，提意见、提建议，共同为矿井发展做出贡献。（卫宝娜）
