矿山安全网5月23日，陕煤集团副总经理宋召军到公司调研。公司党委书记、董事长王鹏飞，党委副书记、总经理赵小兵，相关部室、有关单位负责人参加座谈。
宋召军对公司在安全生产、项目建设、管理创新、智能化建设等方面工作取得的成绩给予了肯定。他强调，黄陵矿业公司要紧扣陕煤集团工作会精神，围绕“八个聚焦”，深化“七个全面”，实现“五个突破”，进一步提升企业管理水平，向着一流企业建设目标不断做优、做实、做强。
就抓好项目建设，宋召军强调，一是抓好招投标管理。要深入学习宣贯陕煤集团最新的管理办法，准确把握各项要求、程序和标准，严格落实，不断规范项目管理，确保项目顺利开工，高效推进。二是抓好安全环保。要高度重视安全环保工作，坚守红线、严守底线、筑牢防线，将各项管理要求和措施落实到最一线，同时，要严把项目施工质量关，不断完善机制，强化管理，确保项目高质量竣工投产。三是抓好施工进度。要紧盯项目关键节点，科学谋划、精心组织，确保各项目按照计划进度目标高效有序推进。四是抓好成本控制。要从项目立项审查、初步设计、建设实施、竣工决算到生产运营，不断强化过程控制，建立起覆盖全过程、全生命周期的成本管理机制，高标准做好结算和决算工作，确保项目建设取得实效。五是抓好内部协作。要按照陕煤集团各项要求，在项目建设中积极探索打造内外协同合作新模式，以高质量项目建设推动企业高质量发展，为陕煤集团创建世界一流企业作出新的更大贡献。
王鹏飞对公司产业布局、生产经营、安全管理、项目管理、科技创新等情况和陕煤集团“八个专项”重点工作落实情况进行了汇报。黄陵发电公司，沮源发电公司分别对2×660MW和2×1000MW电厂项目建设及投运情况进行了汇报。
调研期间，宋召军一行首先来到沮源发电公司，通过“八牌一图”和沙盘展示区，对2×1000MW发电项目工程概况和建筑布局进行了详细了解，并深入主厂房和办公楼施工现场，对项目建设进展情况进行了检查指导。他强调，要严格落实主体责任，紧盯时间节点，明确工作职责，加强施工现场管理，严把安全关、质量关，高标准、高质量、高效率完成项目建设任务。
在黄陵发电公司，宋召军一行深入2×660MW电厂生产综合楼，听取了沙盘讲解，对电厂的生产技术工艺、智慧化建设情况及生产经营指标进行了详细了解，并前往智慧展厅实地察看了机组性能参数及主要设备运行情况，他要求，要加快完成项目竣工验收，高标准做好项目“两算”工作，顺利实现从基本建设向生产运行的平稳过渡，全力打造黄陵矿业电力产业新标杆。
当天下午，宋召军一行前往二号煤矿，通过听取汇报、查看图纸等方式，对二号煤矿近期安全管理、采掘部署、生产接续以及项目建设等情况进行了解，并深入215智能化综采工作面和智能化调度指挥中心，对现场安全管理、生产组织、灾害治理及智能化系统建设应用情况进行了实地察看。他强调，要时刻绷紧安全弦，坚守安全底线，拧紧责任链条，不断强化灾害超前治理，常态化抓好安全生产标准化管理，切实保障矿井安全生产，同时，加快推进三号风井项目建设，推动企业实现高质量发展。（陈博文 任昱晨 徐雨桐 李宇扬 赵鹏）
