矿山安全网5月21日，下峪口矿召开经营分析会，紧紧围绕“提认识、转作风、强管理”主题，深入贯彻落实上级单位一季度经营分析会会议精神，要求全矿上下要认清形势、鼓足干劲，固强补弱，全力完成矿井安全生产经营各项任务。
该矿领导班子成员，相关业务部室、各采掘辅助区队负责人参加会议，会议由该矿矿长张杰主持。
该矿矿长张杰传达了陕煤集团、陕西煤业、公司一季度经济运行分析会精神，系统分析了当前的经营形势。他指出，4月以来，降本增效行动虽有成效，但缺少参与度、广度、力度，必须找准问题节点、统筹规划，动员全矿职工参与到降本增效的各个环节，不断提升销售收入，降低各项成本支出，实现时间过半、任务过半。
张杰强调，要凝聚降本增效共识，突破效益低速困境。各级管理干部要提高经营工作的认识高度，学会生产、经营一起管，身体力行引导职工参与其中，形成上下一盘棋，确保成本管得住、降下来。要抓牢近期重点工作，强化现场执行。持续深入学习《硬措施》《意见》精神，扎实开展治本攻坚三年行动、“双重预防”再提升活动，结合班组安全网络建设，切实提升职工个人、班组及区队的安全风险意识和防范能力；抓好劳动组织，强化设备检修，紧盯灾害治理工程，超前谋划，超前解决潜伏隐患；各牵头部门加强沟通协调，在掘进、巷道维修、灾害治理、辅助运输等工作上优化资源、合理制定计划，提高工作效率；扎实开展好降本增效活动，厉行节约，严格执行降本增效十条硬措施，各部门负责人紧盯主责主业，利用好激励政策，有序推进工作，实现经营工作逆势增长。要改进管理理念，形成上下合力。各级管理干部要在“服务”上多下功夫，引导职工树立“主人翁”意识，爱惜设备、珍惜耗材；要深入现场了解成本发生的各个环节，及时优化变更技术措施，减少不必要的人力物力。
会上，财务部通报了4月以来该矿经营指标完成情况和降本增效考核情况，生产技术部、机电动力部、运输区作表态发言。（孙梦月 吴亚会）
