矿山安全网“掘进区生产二班连续安全生产28年，获得冀中股份2022年度金牌班组和安全生产周期最长班组荣誉称号。综掘区职工张海明22年如一日，遵章守纪，牢记安全，先后获得股份公司安全先进个人和“双无”职工等荣誉称号......”5月19日，在云驾岭矿举办的班组论坛上，工会副主席张国印对班组安全管理如数家珍。
班组作为现场安全管理的“神经末梢”,是企业安全生产的前沿阵地，是保证安全生产的关键。云驾岭矿认真落实股份公司“八个全面加强”“一个全力推进”班组建设工作体系要求，结合实际，突出班组安全现场管理这个重点，全面加强班组安全建设的“硬核”支撑，有力地促进了班组安全生产管理水平的不断提高。
强化班组安全生产管理机制。云驾岭矿紧密结合提升政治素养、安全防范、业务水平、现场管理、质量标准、成本管控、技改革新、民主管理等全方位要求，先后制定完善了10大项、100余小项的岗位要求和管理标准，形成了班组建设“十个十”实战模式。今年以来，为进一步健全落实安全生产责任制，先后制定了班组安全生产积分考核制度，岗位标准化作业管理制度，对各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准进行了细化、量化。并要求各区队结合安全生产实际，制定了班组安全生产、质量标准化检查、班组学习培训、班前会、交接班、反“三违”等10余项班组制度，形成科学合理、要求全面、系统完善的管理构架。
强化职工安全思想和行为管理。建立了班前“十分钟”安全课堂。经常性开展安全大讨论、安全知识问答、安全知识竞赛、安全现身说法等多种形式的安全主题活动，。同时定期召开职工家属座谈会，利用“互保”、“联保”对“三违”人员实行亲情帮教。积极推行岗位描述、手指口述制度。每名职工做到必须熟知岗位职责和岗位作业流程，矿不定期进行抽查考核。去年，在公司举办的岗位描述大赛中， 3名选手分别获得采煤机司机岗位描述第一名，综掘机司机岗位描述第二名，锚网支护工第三名的好成绩。建立完善班组安全互保联保制度。工作中互保联保对子之间对对方人员的安全负责，做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证。截止到5月10日，“三违”发生率较去年同期下降5.3%。
强化现场安全作业和隐患及时排查处理。生产中，规定各班组以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”“四无”为目标，严格做到不安全不生产，以安全促生产。落实现场交接班制度，班组长在作业前，必须对作业场所的现状、安全隐患排查情况以及各种预防措施了如指掌后，方可带领职工实施作业。并严格落实作业规程，推行作业现场精细化管理，文明生产。加大了隐患排查力度，各班组经常以自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违章行为，堵塞管理漏洞，消除事故隐患。发挥群监员安全监督作用，规定各井下班组作业时，当班中必须有群监员，群监员应及时排查安全隐患，及时制止“三违”行为，发挥好群监员安全哨兵作用。5月份以来，共制止违章15人次，查找安全隐患8条，全部按“五定”原则进行整改到位。
