矿山安全网二季度以来，面对井下地质条件复杂等考验，云驾岭矿牢牢锁定目标任务，紧盯重点生产头面，加大正规循环力度，加压奋进、主动作为，逆势争上游，全力奋战“双过半”。
针对气温持续升高、雨水不断增多，给顶板管理、瓦斯治理等安全工作带来很大难度，该矿狠抓现场安全管理，深化隐患排查治理，确保矿井安全生产。重点加强12810大坡度扩通道铺网上绳防滚渣、支架推移，12812初采顶板管理，19109强制放顶、过老巷等重点地区的安全管理，确保通风系统稳定，人员行走安全。加强“一通三防”管理，严格12812工作面瓦斯管控，采取高位抽放，本煤层抽放，结合打孔注水等措施，提高瓦斯检测有效性，杜绝瓦斯事故发生。抓好“雨季三防”工作，组织开展水灾、防汛等应急演练，完成水仓清挖、供电系统维护、预防性试验等工作，及时消除安全隐患，全力保障矿井安全度汛。5月16日，组织党员对全矿排水沟进行统一清挖，疏通了排水管道。
结合矿井生产实际，该矿盯紧生产重点、难点，按照产量和进尺倒排工期，将生产任务分解到区队、班组。采一区严格落实19109工作面过火成岩侵入带爆破措施，强化顶板、两巷及支架管理，控制好推采层位，确保完成既定原煤产量目标。开拓区在19203副巷掘进过程中，针对迎头顶板淋水、后路设备多等难题，狠抓锚网支护内在质量，加强两帮及顶板支护，利用好综掘设备，确保施工安全。掘进区在八下运煤斜巷，克服大坡度上山掘进、顶板破碎等困难，先后优化了大坡度台阶施工、坡度优化、钩机“T”字型行走装载等3项工艺，解决了生产难题。5月15日夜班，长达278米的八下运煤斜巷成功贯通，八采区新运煤系统形成。
精细管理降成本。全面加强成本管控，深入开展降成本大会战，严格成本考核，对材料费、电费、非生产性支出等可控成本进行重点管控，有效降低成本费用。持续开展“修旧利废、回收复用”活动，做到能复用不领新。在-150皮带巷、八下皮带巷及12812运巷维修过程中，托盘、钢带和旧网片等得到充分复用，旧托盘复用高达3400块，有效节约了材料成本。拓宽自制自修范围，提高设备循环利用率。由于井下生产原煤粘稠、矸石含量大，洗煤压滤机的液压油缸缸头密封极易损坏，造成压力低、泥饼含水量大。针对问题现状，洗煤厂成立了技术攻关小组，对压滤车间两组液压油缸实施自行维修，并一次试车成功，节约资金5万余元。
