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5月8日，山西焦煤西山煤电召开安全警示视频会，党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议并提出要求，副总经理张小荣传达山西焦煤安全警示视频会议精神并安排近期安全工作。专业技术委员会副主任，相关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加；基层单位在分会场视频参加。
王晓东在讲话中对近期和近年来发生的安全事故进行了再梳理、再分析。他指出，每一次警示教育都要起到应有的效果，要将身边的事故当作自己的事故，真正做到吸取教训、举一反三，对整体安全工作和各个工作环节进行全方位、多角度反思；要切实落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”要求，抓好节假日、周六日、凌晨等特殊时间段的安全管理；要强化工作面防灭火和顶板管理，提高警惕，消除隐患，有序推进安全生产。
王晓东强调，各单位“一把手”要头脑清晰、心有定力，牢记“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”，抓好过程管控，坚持正规作业、正规循环，不能盲目组织生产。整合矿井、划转矿井以及区域公司要时刻把安全放在心上、抓在手中，确保安全生产稳定有序。各业务部门要对工作中的变化时刻保持敏感，知道薄弱点在哪，做好业务保安，常抓不懈，尽快落实各专业会议精神，做到闭合管理。要进一步加强外委队伍管理，不忘历史教训，总结事故规律，采取有效措施，确保管理到位。
连晓阳要求，各单位要深刻吸取近期事故教训，提高警惕，居安思危。要抓好人的工作，规范职工行为，强化培训教育，将安全关口前置，切实做好班前会和入井前的排查，杜绝职工带病、带情绪上岗。要抓好现场管理，干部跟班带班要做好监督检查，提醒职工正确规范作业；要抓好安全生产标准化，紧盯关键环节，保证安全措施管用有效，确保动态达标，为职工创造良好的工作环境。要抓好设备管理，井下设备工况要与生产条件和地质因素相符合，做好设备检修与维护管理，严禁设备带病运行，确保安全生产平稳有序。
张小荣指出，各单位要立即开展全方位安全隐患排查，加强变化因素、薄弱环节、关键部位的安全管理，做到举一反三；要加强工艺工序管理，严格正规循环作业，确保工程质量；要对新工艺、新技术、新装备、新材料进行全过程跟踪管控，确保顺利推进；要加强特殊时段的安全管理，采取有力举措，坚决做到不安全不生产，无监控不作业；要加强有限空间作业安全管理，吸取事故教训，严格全流程管控；要加快推进“一优三减”，从根本上为职工创造良好的安全环境和安全条件，夯实安全生产基础；要加快推进辅助运输升级、瓦斯抽放等方面技术改造，切实保障安全；要做好雨季“三防”工作，加强重点地点排查，防范重大灾害发生。
