阳泉公司召开5月份月度安全工作例会暨节前安全工作部署会议

近期，阳泉公司召开5月份月度安全工作例会暨节前安全工作部署会议，传达集团公司4月份总经理办公会议精神，通报4月份安全生产情况，组织观看安全事故警示教育片，安排部署节日期间及下一阶段安全生产重点工作。

会议以视频形式召开。阳泉公司班子成员、经理助理、副总工程师，各部室、中心负责人；各单位党政正职、分管安全副职在主会场参会。各单位班子成员、各涉煤（生产）部室负责人在分会场参会。

会议强调，扎实做好节假日期间各项安全工作。要保持平稳有序生产节奏，非必要不安排检修作业、不开展高危作业。主要负责人要合理调配好值班值守，确保节假日期间人在岗、不缺位。要扎实做好节假日期间后勤保障工作，强化物资储备。加强地面交通消防安全，及时开展井上下节前消防安全大检查，紧盯重点场所、重点区域，保证正常生产秩序，防患于未然。

做好外委队伍收编。要严格外委施工队伍资质审查，持续优化人员结构，严格人员准入，做好外委队伍安全准入登记备案，确保依法合规开展工作。要加强过渡期间采掘系统安全管理及措施完善，保证工作面作业正常开展。要及时关注职工思想动态，使作业人员保持良好的精神状态，防止出现苗头性、倾向性问题。要根据收编情况合理有序调配作业人员，进一步优化外委队伍人员岗位、 统一领导、统筹安排，提升管理水平。及时推动外委队伍工程量收尾工作，紧盯工程进度，严格按照时间节点，做好相关工作。

切实做好雨季“三防”工作。要尽快做好雨季“三防”各项工程收尾工作，确保在五月底前完成各项工作。做好“三防”期间物资储备，严格检查“三防”物资储备，并做好检查记录，确保各项应急物资种类齐全、储量充足。做好井上下排水系统检查及井下水仓、水沟清理，及时疏浚排水通道，力争在5月15日前完成各项工作。做好地面及井下水量监测，加强工作面周边老窑老空水排放监测、井下异常涌水点的涌水量观测。建立完善监测台账，全面掌握井上下水量状况。

加强领导干部作风建设。要切实加强作风建设，树立正确的观念，主动担当作为，养成良好工作作风。要加强现场安全管理，把责任落实到现场，隐患排查在现场，问题整改到现场，提升现场安全管理水平。要端正态度，坚持问题导向、结果导向，提高抓违章质量。坚决杜绝安全监管“老好人”思想，敢于动真碰硬，敢于严抓，严格管理，扛牢压实主体责任，提升安全监管水平。

切实落实好无监管、无监控不作业规定。要在井下重要作业场所增设完善视频监控系统，实现对高危作业的全过程视频监控，构建无监控不作业、作业行为受监督、作业现场可视化的生产环境，促进从业人员“上标准岗、干标准活”，做到监测监控全覆盖，最大限度减少零敲碎打事故的发生。

牢固树立有秩序的现场管理理念。要以“三抓一除”为抓手，树牢安全管理意识，加强安全现场监管，持续引导职工养成良好的作业习惯，营造干净整洁的作业环境，打造井然有序的作业现场。各矿领导、班组长要切实发挥好领导作用，亲自部署、亲自推进，自上而下树立标准化管理理念，保持整洁干净办公作业环境。

持续推进重点工作。要围绕全年生产经营指标不变的总基调，推进重点工程按质按量按期完成。各单位要高质量、高标准推进党纪学习教育工作。要对照要求成立工作专班，高质量完成好规定动作，杜绝走形式走过场。要充分认识做好保密工作的极端重要性，将保密工作当作政治任务、政治要求切实抓紧抓好。要优先发展内部市场，拓宽内部市场发展渠道，优先内部单位开展相关业务，提升内部市场精益管理水平。