针对检查出的问题,华阳煤业迅速组织相关人员召开销售工作专题会议,成立整改工作领导组,坚持问题导向,认真剖析问题和存在原因,制定了切实可行的整改措施。一是对销售视频监控设备进行升级改造,确保视频储存时间达6个月以上。二是结合机电设备中心对所需设备全部配备安装UPS电源。三是认真核实车辆数据信息,随时关注系统运行状态,避免票据错开补录情况发生。四是根据矿实际条件,严格按照原煤外盘相应管理措施执行,避免盘煤车辆途中漏洞现象发生,并如实上报晋城公司。五是要求洗煤厂对线路进行优化改造,确保销售区域视频监控全覆盖平稳运行,规避断电、断网现象发生,影响监控保存质量。
华阳煤业要求,要认清形势,提高认识,深刻领会开展产运销专项整治工作的重要性,聚焦重点环节,对存在的问题进行一次全面起底,制定措施,逐条落实,以问题的解决推动专项整治取得实效。