矿山安全网4月29日，我矿召开安全办公（扩大）会议，传达贯彻上级安全生产工作会议精神，总结一季度安全生产工作，安排部署下一步工作任务。党委书记、矿长申世豹出席会议并讲话，党委委员、副矿长褚夫尧主持会议，在家矿班子成员、各副总师及高级师、科室副科级以上管理人员及区队管理人员、班组长等200余人参加。
会议观看了煤尘爆炸、机电和运输典型事故案例，听取了巷修工区和通防专业反思发言、综采工区和综掘工区表态发言，以及安全监察科一季度安全工作情况分析。
党委委员、总工程师赵仁宝深刻剖析了一季度“一通三防”工作，安全总监何玉收传达了上级重要指示精神并分析当前安全生产形势。
申世豹指出，要铭记教训、警醒警示，切实做到举一反三、居安思危。要肯定工作、看清自我，努力补齐短板与漏洞，切实做到本质安全、专业保安。要系统谋划、科学防范，努力提高安全生产治理水平，确保矿井安全生产、万无一失。
申世豹要求，要聚焦人员素质再培养，提升安全防范意识。坚持“精准培训、快乐学习”理念，强化现场教学与实操，分专业设置不同场景,做到“求精、求简、求实”，逐步提升职工安全意识、风险辨识能力、风险管控能力和应急处置能力。要积极推进“创建安全标准岗、争做本质安全人”活动，结合6月份“安全生产月”活动，持续开展岗位标准及“三卡一手册”对标学习，确保培训学习效果。要聚焦标准化建设再突破，创建本质安全环境。将标准化作为“一把手”工程，坚持朴素标准化创建，注重采煤支架、掘进皮带、物料存放及职工正规操作等细节管理，干部职工要知标准、懂标准、干标准，尤其是皮带、单轨吊梁、散水、巷道成型及内在工程质量管理，确保“一次设计到位、一次干到位、不干返工活”，实现动态达标。要聚焦管理水平再提升，实现本质安全管理。强化现场变化管理，重点排查灾害治理、高风险作业和零星工程等项目，明确现场安全生产管控重点，尤其是巷道开门、过断层、设备安装、大件运输等，保证现场重点作业可防可控。要严格落实治本攻坚三年行动，聚力实施“八大行动”“四项整治”，认真落实隐蔽致灾因素普查常态化制度化开展，扎实推进37大项、79小项及53个常态化项目。要聚焦机电设备再升级，提升矿井装备水平。严格做好机电设备全生命周期管理，依托设备故障诊断平台，采集系统运行数据，做好预防性检修措施。要抓好大系统的日常维护管理，严格执行主系统、供电、综机等七大系统33类设备周期性检修标准，确保设备设施时刻保持完好状态，各类保护动作灵敏可靠。要聚焦技术管理再完善，强化技术保安。要坚持重大灾害治理项目全周期管理，做到技术先行、技术交底，做到有考核、有评价，把技术管理作为生产计划中不可或缺的一环，统筹推进、协同配合，坚决杜绝措施、现场“两张皮”。
